第一篇：《藻海無邊》讀后感(文件)
【正文】 運(yùn)營(yíng)的看了幫助不大。從姜子牙如何與名人發(fā)生關(guān)系，到與社會(huì)發(fā)生關(guān)系及與國(guó)家發(fā)生關(guān)系這都離不開傳播的威力。微博確實(shí)是一個(gè)怪東西，一個(gè)隨時(shí)可以誕生奇跡的地方，一個(gè)擁有犀利的傳播力與解決力的地方。），之后微博的成功也為他造就了聲勢(shì)。我為了什么。他們想得到什么。 第五篇：藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感 想大家最想知道的是何為藍(lán)海戰(zhàn)略吧。作者指了個(gè)方向。 找出現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)供需要雙方都認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)脑?，看看需要剔除些什么（這樣做的目的是放棄現(xiàn)有市場(chǎng)或降低成本）； 看看哪些元素可以降低標(biāo)準(zhǔn)； 看看哪些元素需要增加標(biāo)準(zhǔn)（另辟蹊徑，吸引非客戶）； 看看要增加哪些新元素。洋咨詢使用了一下雷達(dá)書，把許多企業(yè)整的一愣一愣，連寫年終總結(jié)和同事對(duì)比優(yōu)劣都用雷達(dá)圖呢；而該書把雷達(dá)圈拉成一條直線（直線有利于增、減相關(guān)點(diǎn)，就是前面說的增加、或剔除元素），就又把咱全國(guó)人民搞的一愣一愣，真牛啊。其中成功者另辟蹊徑的奇思妙想的確讓人贊嘆，讓人稱奇，但是我想，他們沒有一個(gè)是遵照藍(lán)海戰(zhàn)略想出這些好主意的，而是藍(lán)海戰(zhàn)略作者研究了他們的案例，總結(jié)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)另辟蹊徑，放棄別人做爛了的，做別人沒做的如此而已。 紅海藍(lán)海在戰(zhàn)略上進(jìn)行區(qū)分，讓我們的眼光不再僅僅停留在原來認(rèn)為必須攻克占領(lǐng)的堡壘上，我們可以無中生有，通過一系列創(chuàng)新、炒作，引導(dǎo)、開發(fā)消費(fèi)者新的需求，開辟新的市場(chǎng)空間。 企業(yè)文化，產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力這是我們沖鋒陷陣的槍彈，才是企業(yè)的根本。 第13頁 共13頁。個(gè)人認(rèn)為藍(lán)海是劍走偏鋒，是奇道。資本的本質(zhì)是追求利潤(rùn)，隨著藍(lán)海的發(fā)現(xiàn)、占領(lǐng)，競(jìng)爭(zhēng)者的跟進(jìn)，藍(lán)海也會(huì)變成紅海，而原來的紅海也有可能轉(zhuǎn)化為藍(lán)海。我嘀咕一陣后得出的想法是：不知道當(dāng)下的企業(yè)家們遵照藍(lán)海戰(zhàn)略教的四步動(dòng)作是不是真的能開辟藍(lán)海，只知道想另辟蹊徑者千千萬，成功者鮮，而把成功者的經(jīng)驗(yàn)歸功于另辟蹊徑，似乎邏輯上似乎不那么成立。 以上是讀第一章的感想，第一章是介紹藍(lán)海戰(zhàn)略；第二、三章分別是制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略。圖畫起來挺費(fèi)勁的，就請(qǐng)同志們翻一下書吧，我不畫給大家看了，讀后感《藍(lán)海戰(zhàn)略讀后感》。 誰都想開發(fā)非客戶啊，怎么做呢。 言歸正傳，繼續(xù)讀后交流：書中引入的藍(lán)海概念是與紅海對(duì)應(yīng)的，所謂紅海就是現(xiàn)今存在的市場(chǎng)空間，在這個(gè)市場(chǎng)上，企業(yè)進(jìn)行著血腥競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)流的血把海染紅了，所以叫紅海；而藍(lán)海是現(xiàn)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，是未知的市場(chǎng)空間，等待人們?nèi)チ肀?，因?yàn)檫€沒有人開辟過這片海洋，所以它是原色：藍(lán)色。抓住這幾個(gè)點(diǎn)來做，來深挖，能得到許多有意思的東西。我產(chǎn)品的用戶是什么樣的?！敖谈福髱?，騙子，忽悠，專家，牛人等”這些都是杜子建在序言里對(duì)自己的描述，我覺得他還是很聰明的，好的壞的都不怕說，其實(shí)這也是一種自我炒作，和明星一樣，不斷需要話題去推自己 坦白說，《微力無邊》沒有我想要的關(guān)于微博運(yùn)營(yíng)的技巧，不是一本工具書。個(gè)人覺得他和微博之間存在一種相互借勢(shì)的關(guān)系。 玩微博的人的行為不外如下。史上發(fā)生關(guān)系第一人則是姜子牙，《微力無邊》倒是讓我重新認(rèn)識(shí)了姜子牙。結(jié)果移動(dòng)沒搞微博，倒時(shí)讓騰訊搞了一個(gè)微信出來，其實(shí)微信的產(chǎn)品
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