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電力局黨委半年工作總結(jié)(文件)

2024-10-01 01:07 上一頁面

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【正文】 定了強(qiáng)實(shí)的基礎(chǔ)。對各項(xiàng)工作成果不能有效評估;二是雖然完善了部門各崗位職責(zé),但還未完成部門各專責(zé)崗位績效考核管理辦法,部門管理還處于“人管人”的低級層次;三是部分專責(zé)崗位發(fā)生變化,對工作能力要求也相應(yīng)地提高了,特別是崗位發(fā)生變化的員工,勝任職責(zé)的能力還有待增強(qiáng)。 生產(chǎn)經(jīng)營上存在的主要問題。公司高能耗企業(yè)發(fā)生電費(fèi)占公司總銷售收入的83%,其行業(yè)用電受市場行情波動(dòng)較大,電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)較大;加上大客戶避峰生產(chǎn),綜合售電單價(jià)較低,使公司營利能力差。堅(jiān)持“三抓一創(chuàng)”工作思路,加大同業(yè)對標(biāo)、創(chuàng)一流縣xx企業(yè)工作力度,推動(dòng)公司發(fā)展提速、管理升級、素質(zhì)提升,爭創(chuàng)一流,努力開創(chuàng)工作新局面,確保全面完成市公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。發(fā)揮市公司和對標(biāo)單位江北xx局資源共享的巨大優(yōu)勢,注重對各類人才的培養(yǎng)。 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,樹立科學(xué)全面的安全意識(shí)??嚲o安全這根主弦,確保下半年不發(fā)生人為責(zé)任事故和電網(wǎng)安全事故。實(shí)行統(tǒng)一管理、全員參與、分級管理、分工負(fù)責(zé)的原則制定和完善本公司的線損管理辦法。加強(qiáng)營業(yè)窗口和xx營業(yè)所規(guī)范化建設(shè),全面提高用電營業(yè)管理水平。完善大客戶目標(biāo)服務(wù)責(zé)任制,定期、定人、定責(zé)為大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。努力為用戶,特別要為大工業(yè)客戶提供安全、穩(wěn)定的電力和優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、誠信的服務(wù)。 加強(qiáng)黨群組織建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),確保職工綜合素質(zhì)不斷提高。特別重點(diǎn)宣傳基層生產(chǎn)一線在迎峰度夏工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,樹立良好的企業(yè)形象。通過多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來適度提高職工收入,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)改革。 同志們,讓我們在貫徹市公司“三年扭虧管理接軌”的重要實(shí)踐活動(dòng)中,團(tuán)結(jié)一致,不畏時(shí)艱,奮發(fā)向上,以扎實(shí)的工作推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成,為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年還有半年多的時(shí)間,要全面完成各項(xiàng)任務(wù),取決于我們戰(zhàn)勝困難的決心,取決于我們加快發(fā)展的信心,取決于我們勇于創(chuàng)新的舉措,取決于我們求真務(wù)實(shí)的行動(dòng)。 科學(xué)決策,規(guī)范管理,做大做強(qiáng)多種產(chǎn)業(yè)。進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),把規(guī)章、制度以及技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn),制定并執(zhí)行相應(yīng)的約束激勵(lì)機(jī)制,提高職工學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。要加強(qiáng)同地方政府和新聞媒體的聯(lián)系溝通,按照“一口對外”服務(wù)規(guī)范要求,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,理順業(yè)擴(kuò)程序,滿足負(fù)荷發(fā)展的需要。 強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界。 加強(qiáng)電費(fèi)回收工作,鞏固電費(fèi)回收“雙結(jié)零”成果,同時(shí)加大陳欠電費(fèi)回收力度,采取靈活的方式收回有償還能力用戶的陳欠電費(fèi)。規(guī)范用電營業(yè)管理。 做好電價(jià)調(diào)整政策宣傳,加大增供擴(kuò)銷工作力度,大力拓展電力市場,大力發(fā)展工業(yè)負(fù)荷,做好高能耗企業(yè)負(fù)荷發(fā)展工作,確保完成全年售電量。落實(shí)責(zé)任制,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格履行“兩票三制”制度,加大反習(xí)慣性違章工作力度,認(rèn)真開展反事故斗爭工作,健全和完善對突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案,提高處理突發(fā)事故的能力;對各主要線路要隨時(shí)進(jìn)行巡視清障,保證線路暢通;加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備安全,穩(wěn)定運(yùn)行。黨政工團(tuán)齊抓共管,認(rèn)真分析企業(yè)面臨的機(jī)遇和存在的問題,科學(xué)制定“十一五”發(fā)展規(guī)劃,更加注重管理接軌,做好職工穩(wěn)定工作, 加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),認(rèn)真組織實(shí)施戶戶通電工程和西部農(nóng)網(wǎng)完善工程,為220kvxx變電站工程建設(shè)做好協(xié)調(diào)保障工作。 在下半年的工作中,我們要進(jìn)一步加大基礎(chǔ)管理工作力度,把管理貫穿始終,盡快實(shí)現(xiàn)管理接軌,推動(dòng)企業(yè)效益提升和三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。這些問題,迫切要求我們在下半年的工作中采取有力措施,加以改進(jìn)。一方面受電價(jià)調(diào)整政策的影響,高能耗企業(yè)生產(chǎn)用電成本大幅增加,對我縣電力市場的沖擊還未完全顯露,對公司售電指標(biāo)完成將會(huì)有大的影響。六是規(guī)章制度宣傳、貫徹、落實(shí)和執(zhí)行不力。并對與主業(yè)之間的關(guān)
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