白沙路街道強化機關效能助推重點項目(文件)
【正文】 線，逐個項目深入調研，并將轄區(qū)內的重點項目細化分解，確保每一重點項目都落實到位，并身先士卒，沖鋒在前，聯(lián)片包戶，帶隊攻堅；三是機關干部充分發(fā)揚優(yōu)良戰(zhàn)斗作風，以“5+2”、“白加黑”的奉獻精神，在重大項目建設中爭當主力挑大梁，爭當尖兵挑重擔，重點項目推進順利快速。一是發(fā)揮項目領導聯(lián)系優(yōu)勢。在重點項目推進過程中，街道會同市相關職能部門簡化辦事手續(xù)，提高辦事效率，積極做好項目建設過程中的相關工作。一是強化重點項目“一線工作制”，確保全街道干部在推進重點項目上能“在其位”、“謀其政”、“盡其責”。 四、爭做創(chuàng)新標兵，以激勵助推項目進程。從加快工作進度，提高工作效能入手，通過不斷的總結和提煉，創(chuàng)新了行之有效的“八法”，即真情感染法、骨干帶動法、發(fā)揮余熱法、跟蹤服務法、觀摩動員法、搶抓時機法、效能監(jiān)督法、情法并舉法。 第5頁 共5頁。在每月考評考核的基礎上，街道每年就主題立功競賽活動進行年度考核激勵，對重點項目功臣予以重獎，并以業(yè)績作為機關干部晉級晉升的重要依據(jù)之一，2009年在機關中層崗位聘任中，將功效業(yè)績突出的部分機關干部予以提拔任用。一是加大效能建設典型宣傳力度。以梅林保障性住房工程為例，街道在工作中以
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