電子商務網站的組織架構(文件)
【正文】 分析網站各種產品的銷售情況，將產品分為若干等級。 （2）網站編輯 負責產品文案撰寫、促銷文案撰寫、網站各頻道的內容編寫、專題策劃和編輯等等。 四：采購及物流部職能及運作 采購及物流部負責產品的采購，各類產品在全國的倉儲布局、調整和管理，網站配送合作和訂單配送工作。 倉儲組 又分為倉儲運營和供應鏈優(yōu)化兩個職能。 （1）訂單處理 負責對用戶提交的訂單進行審核，對地址不清晰、電話格式不對、訂單信息不完全、惡意訂單等進行確認。包括b2c網站的網站架構和技術開發(fā)，crm系統、call_center系統、采購和倉儲系統、訂單管理系統等系統的策劃、實施和調整，服務器和網絡運營商的選擇和管理等。 （3）頁面設計人員 負責網站頁面的設計和改版工作?？蛻絷P系管理系統（crm系統）、呼叫中心（call_center系統，用于客服管理）、采購和倉儲管理系統（產品的采購和供應商、不同倉儲中心的庫存情況）和訂單處理系統（訂單管理、配送管理、收款、退換貨等）。 系統維護組 主要負責服務器管理、網絡管理和系統調試等基礎工作。系統開發(fā)職能又分為需求分析、系統分析（系統框架）和軟件開發(fā)測試三個部分。 系統開發(fā)組 主要負責網站相關系統的開發(fā)工作。 網站開發(fā)組 主要負責b2c網站和其他相關網站的開發(fā)工作，具體分為網站架構、網站開發(fā)和測試、頁面設計和seo優(yōu)化等： （1）網站架構人員 負責與網站運營部和市場部溝通網站功能策劃，確定網站架構方案，并與開發(fā)和測試人員共同完成網站的建設和改版工作。 （3）配送稽核 負責對配送的質量進行監(jiān)督，提高配送服務的水平，提高配送的用戶滿意度，對配送合 作伙伴（或自身配送人員）的不恰當配送行為進行處罰和處理。 （2）供應鏈優(yōu)化 負責從采購、產品入庫、產品銷售、訂單配送、到用戶收到產品的供應鏈過程中的優(yōu)化，盡可能縮短倉儲周轉周期，縮短訂單配送周期（訂單處理、訂單分揀、訂單包裝、快遞配送），提高資金周轉率和倉儲利用率。從職能上，采購及
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