百日勞動競賽的倡議書范文(文件)
【正文】 到，開工一年了，生產任務卻沒有完成多少，明后年的形勢極為嚴峻，任務十分艱巨。各單位管理干部要理清思路，把企業(yè)的形勢任務和措施要求，向員工講清楚、講明白、講透徹，激發(fā)和引導干部員工樹立必勝的信心。 二、抓住關鍵，強化項目管理。三是要精心組織，緊盯現(xiàn)場，干好各項工程，確保安全質量和工期。公司制定了《架子隊管理辦法》和相關的實施細則，對架子隊的組建、管理等進行了明確的規(guī)定，明確了項目部與架子隊的管理關系、管理權責、考核獎懲標準，細化了架子隊的內部核算、分配、獎懲等相關制度，發(fā)揮激勵機制的作用。各單位領導要樹立大局意識、政治意識和責任意識，把全面完成生產任務目標作為考驗領導干部能否在困難和挑戰(zhàn)面前，變壓力為動力，敢于超越自我，打開工作新局面的重要依據(jù)。要有針對性地做好不同時期和不同季節(jié)施工的各項準備工作和保障措施，防止安全慣性問題和質量通病發(fā)生。 倡議人：xxx 時間：xxxx年xx月xx日 第7頁 共7頁。 同志們，完成全年奮斗目標需要全體干部員工的共同努力，需要我們上下一致，萬眾一心，比、學、趕、幫、超，搶抓機遇，深挖潛力，鼓實勁，賽貢獻。要進一步細化優(yōu)化施工方案，把好安全質量關，確保安全質量穩(wěn)定。 三、團結拼搏，確保目標實現(xiàn)。五是要總結成績，找準差距，強化措施，繼續(xù)抓好責任成本管理。項目部結合各項工程特點，有針對性做好項目文化的規(guī)劃、指導、提煉、總結工作，提煉精神文化，完善制度文化，實現(xiàn)外在形式和文化內涵的統(tǒng)一，以文化力提升戰(zhàn)斗力，傳承開創(chuàng)亮點，鑄造精品的巖山精神。要關心職工生活，了解職工思想，解決職工困難，調動職工積極性。為此，項目部黨政工團組織向全體干部員工發(fā)出如下倡議：
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1