電力局工作總結(jié)及工作計劃(文件)
【正文】 策、財務(wù)管理、招投標(biāo)、工程建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，做好對重要部位、重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計，堵塞漏洞。三是實(shí)施“素質(zhì)工程”，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。保障工會履行職能，加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益；發(fā)揮共青團(tuán)助手和后備軍作用，開展好主題活動，積極引導(dǎo)團(tuán)員青年為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第二，抓好技能培訓(xùn)，特別是強(qiáng)化按需培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)技能，確保職工學(xué)到真本事，提高工作能力。通過抓學(xué)習(xí)、民主集中制建設(shè)、廉政作風(fēng)建設(shè)，提高班子執(zhí)政能力；二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。2010年計劃為縣域所有大工業(yè)用戶安裝預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)；七是加強(qiáng)物資管理。搞好線損分析，堵塞漏洞，落實(shí)指標(biāo)，嚴(yán)格獎懲，努力把線損降下來；四是開展好營業(yè)普查。 要強(qiáng)化經(jīng)營管理。2010年計劃完成李天木供電所的新建和劉家廟、捷地、汪家鋪、薛官屯、紙房頭、崔爾莊、大官廳、張官屯、褚村等9個供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；三是抓好需求側(cè)管理。 （三）優(yōu)化服務(wù)，提高經(jīng)營業(yè)績 努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。積極開展安全隱患排查活動，狠抓隱患落實(shí)整改，做到責(zé)任、措施、資金和時間四落實(shí)；加強(qiáng)安全工器具的管理和使用，全面落實(shí)安全工器具和施工工器具分室存放，并實(shí)行專人定置管理，做好每月檢查和定期試驗(yàn)工作；加大縣域內(nèi)輸配電線路的巡視力度，及時清除線下樹木和違章建筑，嚴(yán)厲打擊破壞、盜竊電力設(shè)施違法行為，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕弄虛作假，敷衍了事；完善責(zé)任狀，實(shí)行“三票一單一卡”同等檢查，同等考核，實(shí)行查現(xiàn)場違章指標(biāo)管理，嚴(yán)格獎懲和責(zé)任追究。要重點(diǎn)突出抓好四項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)。一是崔爾莊、紙工園兩個35kv變電站各增容10mva工程；二是5條37公里10kv線路改造工程；、改造工程，綜合配變增容、更換250公里接戶線工程；力爭穆官屯35kv變電站開工建設(shè)，積極協(xié)助市公司實(shí)現(xiàn)李天木110kv變電站的開工建設(shè)，搞好配套切改工程。 三、2010年工作思路及重點(diǎn)工作安排 2010年，縣電力局要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大三中全會精神，以建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)、省、市公司工作部署，繼續(xù)大力推進(jìn)規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，抓隊(duì)伍、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)，優(yōu)化教育，優(yōu)化管理，優(yōu)化考核，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績?nèi)〉眯鲁尚В~上新臺階。開展了奧運(yùn)征文“激情迎奧運(yùn)、千里光明行”自行車接力，為汶川災(zāi)區(qū)愛心捐助等活動。2009年累計組織職工培訓(xùn)543人次，外出培訓(xùn)149人次，促進(jìn)了職工思想、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。 （五）、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持“客戶滿意率”調(diào)查制度，開展了“金牌服務(wù)大走訪活動”，共走訪客戶2640家，其中大工業(yè)用戶40家，非居、普工、一般工商業(yè)100家，居民客戶2500家。2009年共實(shí)施了24起比較大的故障搶修，均保證了在承諾時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場開展搶修，最大限度地減少了停電時間；嚴(yán)格執(zhí)行員工服務(wù)“十個不準(zhǔn)”，嚴(yán)格落實(shí)“禁酒令”，規(guī)范員工服務(wù)行為；對新上項(xiàng)目提前介入，強(qiáng)化現(xiàn)場辦公，提供無償咨詢，開辟綠色通道，做到特事特辦
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