獨(dú)家原創(chuàng)-人才服務(wù)中心主任競聘演講稿(文件)
【正文】 凡事要從大處著想，小處著手。 具體從以下方面入手： 一是實(shí)現(xiàn)人才服務(wù)中心工作的信息化。加強(qiáng)對人才流動中心的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密保護(hù)，保證人才流動開放性和有序性。要想人才所想，急人才所急，憂人才所憂，以檔案管理、人事代理為重點(diǎn)，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，為各類人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境。 謝謝大家。我的一位老師曾跟我說：得意時淡然、失意時坦然。 三是充分認(rèn)識服務(wù)是市場工作的靈魂和根本，以思想觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)服務(wù)水平的提高。進(jìn)一步發(fā)展完善信息發(fā)布制度，做到信息面廣、準(zhǔn)確性高、更新速度快，及時準(zhǔn)確地反映人才市場變化情況，引導(dǎo)人才合理流動。謙虛好學(xué)，開拓創(chuàng)新。在中心的工作考核考核中，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，這是大家對我的信賴和鞭
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