電信企務(wù)公開匯報(bào)(文件)
【正文】 解了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等情況，主人翁責(zé)任感使他們敢于并樂于參與企業(yè)的經(jīng)營管理，大膽的提出各種意見和建議。實(shí)行企務(wù)公開受到了全體員工的歡迎，極大地激發(fā)了他們參與監(jiān)督、參政議政的熱情。如在通信建設(shè)的管理方面，采取了設(shè)備選型、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)三個(gè)工作組，獨(dú)立工作，相互分離的方法，加大了透明度，起到了相互制約、相互監(jiān)督的作用。實(shí)行企務(wù)公開，增強(qiáng)了員工在兩個(gè)文明建設(shè)中的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，員工在兩個(gè)文明建設(shè)中充分發(fā)揮了主力軍和生力軍作用。 通過企務(wù)公開，把員工的積極性引導(dǎo)到了參與企業(yè)民主管理中來，使員工全員參與企業(yè)民主管理，成為了管理企業(yè)的主人，使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作水平不斷得到提高，同時(shí)也為企業(yè)帶來了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。據(jù)反映，孝感電信的許多員工對(duì)參與企務(wù)公開的積極性、理解性和作出的評(píng)價(jià)是多年以來最高的。如在人事制度方面的改革，近兩年在部分管理崗位三次競聘，都發(fā)出公告，對(duì)競聘申報(bào)條件、程序和競聘的方法都公布于眾，從報(bào)名、考試到錄用，均采用公開的形式，整個(gè)競聘活動(dòng)組織嚴(yán)密、透明度高，考試成績及時(shí)公布，論文宣讀及競職演說都要求員工旁聽并當(dāng)場(chǎng)宣布結(jié)果，由于體現(xiàn)了公平、公正、公開的原則，在全體員工中引起強(qiáng)烈反響，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的信任感和凝聚力。如職代會(huì)審議通過行政工作報(bào)告及公司重大事項(xiàng)等員工生活福利問
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