標準化建設座談會匯報材料(文件)
【正文】 識、技能以及協(xié)調(diào)能力的人員，并有計劃地做好人才培訓和儲備工作，著力構建有知識、有能力、快速度辦事、高效率運轉(zhuǎn)的團隊。根據(jù)工程特點和技術要求，項目部及各工區(qū)制訂了周學習計劃，組織全體員工，采取輪訓、現(xiàn)場觀摩、實地教學等方式，學習施工方案、安全質(zhì)量管理、征地拆遷管理、規(guī)章制度等客專知識，考試合格后方可上崗。 我項目積極推進標準化工地建設，下一步著力加強現(xiàn)場文化建設。項目經(jīng)理部實行分組分片包干負責制，成立督導組和協(xié)調(diào)組，由分管生產(chǎn)、成本、協(xié)調(diào)的領導督導現(xiàn)場，對“三場五站”建設統(tǒng)籌安排，及時掌握工程進展，動態(tài)管理，協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場的問題，分析查找原因，制定整改措施，限時、限人整改。二是切實抓好圖紙審核、優(yōu)化工作，進行實時性施工組織設計的編制，優(yōu)化施工資源配置；把臨時工程當成永久性工程做，達到高標準、嚴要求、規(guī)范施工。 二Ｏ一Ｏ年五月七日 第7頁 共7頁。 總之，鐵路標準化建設是一項系統(tǒng)工程，需要全體參建單位和全體參建員工廣泛參與、共同努力、各盡其責，才能圓滿完成。 （四）過程控制標準化，積極打造客專建設精品 過程控制是實現(xiàn)建設目標的關鍵環(huán)節(jié)。一是超前思維，完善質(zhì)量管理體系、管理制度和控制標準；熟悉掌握客專施工的新技術、新工藝，成立qc小組，加大科技攻關力度。下一步將組織技術管理人員到京滬、武廣鐵路對拌合站、梁場布設、施工工藝等進行參觀學習，提高全體施工人員
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