法律顧問制度研究(文件)
【正文】 法律顧問的需求不明確，不知如何讓企業(yè)法律顧問為企業(yè)服務，也不明確企業(yè)法律顧問的合理待遇。 同企業(yè)的其他部門與員工不同，企業(yè)法律顧問，可以是全職也可以是兼職，可以是律師事務所的執(zhí)業(yè)律師也可是企業(yè)內(nèi)部的法務人員和公司律師，因此企業(yè)對法律顧問的管理就不能與其他員工一樣，而目前對企業(yè)如何管理企業(yè)法律顧問，不管是理論還是實踐都沒有統(tǒng)一的規(guī)章制度。社會及企業(yè)對依法治企的淡漠導致企業(yè)法律顧問制度難以發(fā)展。另外，法律服務行業(yè)收費較高、市場不穩(wěn)定，服務對象也不穩(wěn)定，中小企業(yè)不愿接受法律服務等問題嚴重影響我國法律服務行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)法律顧問制度原則可以使我國法律服務行業(yè)的市場和服務對象趨于穩(wěn)定，并有利于法律服務行業(yè)收費的合理化。企業(yè)法律顧問制度是現(xiàn)代企業(yè)制度重要的組成部分，企業(yè)法律顧問可以規(guī)范企業(yè)管理，使企業(yè)可以防范風險和減少損失，企業(yè)做為市場經(jīng)濟最重要的組成部分，其規(guī)范化的運作，有序的市場競爭，是促進我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的重要保證。 我國的社會經(jīng)濟隨改革開放高速發(fā)展，市場經(jīng)濟中，市場的主導地位，市場多元化的客觀環(huán)境，利潤越多越好的主觀意識，各類企業(yè)在市場
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