村級后備干部培養(yǎng)機(jī)制經(jīng)驗(yàn)材料(文件)
【正文】 深入實(shí)施“三個‘三加一’”工程，我們探索建立了村級后備干部選拔培養(yǎng)的新機(jī)制，壯大了后備干部隊(duì)伍，規(guī)范了后備干部管理，加快了后備干部成長，為村級工作儲備了豐富的人才資源和后備力量。 村級后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。本著實(shí)用、有效的原則，鎮(zhèn)村兩級擴(kuò)大視野，調(diào)動農(nóng)村優(yōu)秀青年參與村級工作的積極性，不斷改善后備干部隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)，現(xiàn)職村干部以中青年居多。在村“兩委”換屆時，能夠?yàn)檫x出精干有力的班子提供充足的人選；在平時班子調(diào)整時，也能夠及時充實(shí)進(jìn)來，保持了村級班子和村干部隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定。 村級后備干部在實(shí)際工作中切實(shí)發(fā)揮了作用。其中，受過黨務(wù)及實(shí)用技術(shù)等各類培訓(xùn)的36名，致富帶頭人8名。我們按照“選好一個干部，配強(qiáng)一個班子，致富一個村子”的目標(biāo)要求，我鎮(zhèn)不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作形式，把選拔培養(yǎng)村級后備干部作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工程來抓，納入黨務(wù)工作目標(biāo)考核，定期調(diào)度工作進(jìn)展情況，積極采取從外出經(jīng)商和務(wù)工黨員中請，從鎮(zhèn)村企業(yè)工作的黨員中選，從復(fù)退軍人和待業(yè)大中專畢業(yè)生黨員中挑，從縣鄉(xiāng)轉(zhuǎn)崗人員和國企下崗職工黨員中薦等辦法，大大拓寬了選人視野，有效改善了村級班子的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)，取得了較好的效果。為有效破解村級后備干部培養(yǎng)中存在的“‘備’上名不給位置，給位置不給工作、給工作不敢撒
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1