【正文】 同志們： 一年來，本人在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大職工的支持及配合下，緊緊圍繞集團(tuán)公司273015的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以抓職工的思想工作和宣傳教育為立足點，深入開展各項工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，和班子其他成員一道較好地完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo)，班子建設(shè)、三個文明建設(shè)出現(xiàn)了良好向上的勢頭，各項工作都在穩(wěn)步發(fā)展，總結(jié)一年的工作做以下報告： 一是加強(qiáng)班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實意地交談，個別談心七人次，解除部分思想疙瘩。 二是加強(qiáng)分公司黨建、基層組織建設(shè)和宣傳思想政治工作，戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用突出。根據(jù)團(tuán)員青年活潑好動的特點，五四青年節(jié)組織他們到烈士陵園進(jìn)行紅色教育，重溫了入團(tuán)誓詞，十一組織了卡拉ok演唱會，四次撿廢鐵義務(wù)勞動，共撿廢鐵四噸，組織了一次乒乓球比賽，三次籃球賽，通過豐富多彩的活動，激發(fā)了他們健康向的勞動熱情，一年內(nèi)，向黨組織遞交入黨申請書的8人，確定入黨積極分子3人，擬發(fā)展黨員2人，有三名預(yù)備黨員年內(nèi)轉(zhuǎn)正，黨的隊伍在不斷發(fā)展壯大。各工地的部、室、隊在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。 我們努力完善各項規(guī)章制度、強(qiáng)化管理、嚴(yán)肅紀(jì)律，杜絕了小金庫現(xiàn)象的發(fā)生，使財物管理制度得到嚴(yán)格落實。 在工作中，我以身作則，嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的紀(jì)律。妻子在分公司是個普通職工，孩子上學(xué)，均不會干預(yù)自己的工作。 我們組織學(xué)習(xí)了中紀(jì)委三次全會對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的加強(qiáng)思想道德和紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項要求，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，我們還根據(jù)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育征求到的群眾意見和分公司內(nèi)部存在的不良現(xiàn)象總結(jié)出了七個提倡，七個反對，即提倡求真務(wù)實，反對嘩眾取寵。提倡發(fā)揚民主，反對獨斷專行。一年來其公司沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要的現(xiàn)象和貪污、受賄、賭博等違法違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。諸城項目機(jī)料科科長程勇上交機(jī)械設(shè)備老板送的500元現(xiàn)金。在工程質(zhì)量控制方面，成立質(zhì)檢科加強(qiáng)對質(zhì)檢人員的培訓(xùn)，嚴(yán)把原材料關(guān)，對不合格的原材料一律清理出場，所有施工環(huán)節(jié)必須在質(zhì)檢人員檢查合格后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的施工。 四是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，努力提高黨的執(zhí)政能力。 按時召開了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育組織生活會和職工代表、黨員代表及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)參加的民主生活會，會上各自進(jìn)行了批評和自我批評，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，開誠布公地在領(lǐng)導(dǎo)之間提出了問題和不足，明確了今后的努力方向，會后向全體黨員和職工代表公開了民主生活會的情況。三是在工作中，有時存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照三個代表的要求和中紀(jì)委五個不許、兩個糾正的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個新臺階。黨支部把第三階段的情況向全體黨員、入黨積極分子和職工代表進(jìn)行了通報，及時進(jìn)行了滿意度測評，測評結(jié)果滿意度為100%。 每人保證50學(xué)時以上的學(xué)習(xí)時間，15名黨員平均在9000字以上，我本人寫讀書筆記達(dá)13000字，全體黨員認(rèn)真撰寫了平均5000字的黨性分析材料。對勞務(wù)分包隊伍的選用方面，嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司的要求在好管理、守信用的勞務(wù)隊伍中進(jìn)行了公開招標(biāo)。一年來，七分公司沒有出現(xiàn)一次吃、拿、卡、要的現(xiàn)象發(fā)生。在廉政建設(shè)方面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，諸城項目副經(jīng)理朱見同志，在金錢面前不動心，過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊伍送的紅包，一次上交材料供應(yīng)商送的價值500元購物卡。提倡愛崗敬業(yè)，反對無所事事。提倡直視缺點，反對避實就虛。不存在借開會、考察、培訓(xùn)等名義變相公費旅游的問題。我個人沒有任何親戚、朋友參與公司的材料采購、設(shè)備租賃及勞務(wù)隊伍招標(biāo)工作。 建立健全了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制配套制度，制定了誡勉談話制度、《民主評議和民主測評制度》、《干部任前公示制度》等一系列制度。 實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵在于抓落實，為此我們在《七分公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》的基礎(chǔ)上，制定了《七公司廉政建設(shè)責(zé)任制實施目標(biāo)考核辦法》，作為領(lǐng)導(dǎo)干部年終評優(yōu)、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。按照集團(tuán)公司黨委、紀(jì)委的要求成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了分公司經(jīng)理和支部書記擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。我們黨支部分成杭千四標(biāo)和青萊八合同兩個黨小組，分別由兩名支部委員負(fù)責(zé)日常的組織活動，充分調(diào)動廣大黨員的積極性和創(chuàng)造性。深入基層了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。 七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子5個人分別來自不同的單位，要想完成生產(chǎn)任務(wù)，班子建設(shè)是關(guān)鍵，如何充分發(fā)揮班子的整體功能，發(fā)揮集體的力量，形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，戰(zhàn)勝各種困難，圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項任務(wù)至關(guān)重要。三是工作方法簡單不夠靈活，不能很好適應(yīng)新形勢下農(nóng)村工作。面對酒綠燈紅和物質(zhì)利益，我始終堅持用權(quán)為公，兩袖清風(fēng)。 二、理清思路、強(qiáng)化隊伍，一心一意謀發(fā)展 中朱營氣候溫和，風(fēng)