房管局社會管理指導(dǎo)方案(文件)
【正文】 力構(gòu)建七大工作體系。堅持“權(quán)責(zé)分離、解決歷史”和“手續(xù)從簡、方便群眾”的原則，實施“辦證日報制”和“每周例會制”，對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定針對性的措施，解決百姓“辦證難”問題。加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)流動人口綜合治理，落實物業(yè)企業(yè)協(xié)助社區(qū)和主管部門做好流動人口信息通報的責(zé)任。提高住房保障覆蓋面，做到應(yīng)保盡保。（責(zé)任單位：住房保障中心） （五）構(gòu)建規(guī)范化的物業(yè)管理體系。合理使用專項物業(yè)維修基金，根據(jù)《省物業(yè)專項維修資金管理辦法》，制定出臺物業(yè)專項維修資金和舊住宅區(qū)公共物業(yè)維修基金使用申請審批制度和程序，保證住房共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的正常維修，維護(hù)業(yè)主的利益。創(chuàng)新對特殊群體的辦件方式，變“坐等辦件為上門辦件”，變“坐等咨詢?yōu)樯祥T指導(dǎo)”從而為群眾提供更加方便、高效、快捷的服務(wù)。特別是要做好集體訪的跟蹤處理工作，對群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題、傾向性問題、涉及群眾利益的問題，必須認(rèn)真協(xié)調(diào)，落實責(zé)任，集中力量加以解決。按照項目化管理的要求，明確職責(zé)，一級抓一級，層層落實。立足懲防體系、軟環(huán)境建設(shè)，抓好業(yè)務(wù)法規(guī)教育，打造一支廉潔高效的干部職工隊伍，強(qiáng)化信訪和安全生產(chǎn)工作，切實維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定大局。 四是強(qiáng)化機(jī)制保障。對不能按時完成計劃任務(wù)的部門，對不服從安排的部門，將依據(jù)局制定的相關(guān)規(guī)定給予處罰。 第7頁 共7頁。樹立社會管理創(chuàng)新工作“一盤棋”思想，廣泛宣傳發(fā)動，為社會管理創(chuàng)新工作營造濃厚氛圍。把試點(diǎn)工作成效作為年度考核的重要內(nèi)容，與各部門簽訂工作目標(biāo)責(zé)任制，要求各部門層層分解責(zé)任，落實到人，既各負(fù)其責(zé)，又密切協(xié)作，配套聯(lián)動，齊抓共管。房
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