當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織的現(xiàn)狀及對(duì)策(文件)
【正文】 問題、帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康的能力。力爭(zhēng)通過幾年的努力，使黨員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)趨為合理，文化結(jié)構(gòu)明顯改善。因此，必須逐步健全黨員教育網(wǎng)絡(luò)，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村黨員干部的培訓(xùn)，包括強(qiáng)化崗位素質(zhì)培訓(xùn)，任職資格培訓(xùn)，以及學(xué)歷培訓(xùn)等。對(duì)過去為黨作出貢獻(xiàn)的黨員要給予照顧，對(duì)現(xiàn)在還很貧困的黨員要優(yōu)先支持發(fā)展生產(chǎn)，對(duì)因天災(zāi)人禍造成困難的黨員要幫助解決實(shí)際困難，對(duì)受到不公正待遇的黨員要幫助伸張正義，對(duì)老黨員平時(shí)也要多走訪多慰問，對(duì)去世的農(nóng)村黨員可由村支部組織召開追悼會(huì)，使農(nóng)村黨員干部直接感受到黨組織的溫暖，甩掉“為黨奉獻(xiàn)幾十年，到老卻凄慘度日”的后顧之憂，從而激發(fā)他們努力為黨作貢獻(xiàn)的熱情。反之，組織生活的質(zhì)量就會(huì)大打折扣。 二是手段創(chuàng)新。通過農(nóng)村黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，黨員們可了解到黨的相關(guān)知識(shí)，獲得黨組織和其他黨員的幫助、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為組織生活形式的豐富提供了必要的物資條件。有的黨組織開展組織生活時(shí)，除了安排學(xué)習(xí)和討論外，還安排參觀學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)參加革命較早的老同志作革命傳統(tǒng)報(bào)告，訪問英雄模范人物等，取得了較好的效果。大多數(shù)黨員都很反感拖沓冗長(zhǎng)、言之無(wú)物的組織生活。這種空間的轉(zhuǎn)變對(duì)于改變組織生活“光說(shuō)不練”的作風(fēng)很有好處。實(shí)踐證明，集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村，不僅干部難當(dāng)，工作難搞，而且黨支部腰桿不硬，形不成合力。二要堅(jiān)持量力而行的原則。因此，在選擇發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目時(shí)，要充分依靠當(dāng)?shù)刭Y源、盡可能地興辦那些能夠吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力，能夠吸引當(dāng)?shù)厝罕姺e極參與，給本村群眾帶來(lái)實(shí)際利益的項(xiàng)目，真正做到“抓好一個(gè)項(xiàng)目，富裕一方群眾”。三要堅(jiān)持富村與富民相結(jié)合的原則。一是堅(jiān)持因地制宜的原則。 五、抓經(jīng)濟(jì)強(qiáng)實(shí)力，突出一個(gè)“特”字，增強(qiáng)基層組織的發(fā)展力。組織生活的空間如果幾年、幾十年一成不變，久而久之一樣讓人生厭。青年黨員比較多的黨組織，應(yīng)該注意針對(duì)青年黨員的思想特點(diǎn)，確定組織生活內(nèi)容和形式，以便讓黨員在生動(dòng)活潑、形式多樣的組織生活中受到深刻的教育。黨的組織生活既要豐富多彩，又要富于政治性，以起到對(duì)黨員進(jìn)行有效教育管理和凝聚感召的作用。俗話說(shuō)“百聞不如一見”，事實(shí)上，很多組織生活完全可以通過讓黨員“見”來(lái)完成。組織生活中完全可以嘗試由支部書記確定主題，把組織生活分成若干小段，然后通過自薦、“點(diǎn)將”或“輪流坐莊”的方式，由黨員各主持一段，這樣既可以調(diào)動(dòng)黨員參與的積極性，又能活躍組織生活的氣氛，提高組織生活的質(zhì)量。 一是角色創(chuàng)新。同時(shí)鼓勵(lì)黨員干部學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，引導(dǎo)他們從小農(nóng)意識(shí)中解脫出來(lái)，解放思想，更新觀念，樹立起敢闖敢干、開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的意識(shí)，不斷改進(jìn)工作方法，拓寬工作思路，提高工作效率，使黨員干部的素質(zhì)能夠適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，擔(dān)當(dāng)起組織和領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民群眾參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，共同致富奔小康的重任。 其次，要切實(shí)抓好黨員教育和管理工作，建立以需求為導(dǎo)向的教育、培訓(xùn)機(jī)制。 首先，要嚴(yán)把組織發(fā)展關(guān)。二是要拓寬用人視野。 切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，真正發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 建立農(nóng)村黨員干部激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)村干部作為該村的第一責(zé)任人，必須定期或不定期對(duì)村主要干部進(jìn)行談心談話，及時(shí)掌握村干部的思想動(dòng)態(tài)，幫助村干部解決工作、生產(chǎn)生活中的困難，充分調(diào)動(dòng)村干部的工作積
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