工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作總結(jié)(文件)
【正文】 時極大地鼓舞和調(diào)動了員工對生產(chǎn)積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉(zhuǎn)變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結(jié)、改進和完善。其三，個別管理人員創(chuàng)新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。公司繼續(xù)保持了XX市 市“文明單位”稱號。 注重企業(yè)文化建設(shè)，推動“三個文明”健康發(fā)展。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。 著眼未來，注重員工綜合素質(zhì)提高。2012年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標準化管理實施辦法》、《企業(yè)方針目標管理辦法》。公司在做好節(jié)能降耗的同時，嚴格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅持對產(chǎn)品質(zhì)量合格品率為100%。運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝分別進行技術(shù)改造，既降低了能耗，又達到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的，保證了生產(chǎn)長周期安全運行。公司在通過iso90012000質(zhì)量管理體系和iso140011996環(huán)境管理體系認證后，結(jié)合《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》，于5月份進行了安全標準化的審核。 2012年，公司在環(huán)境管理工作上有了較
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