工業(yè)強區(qū)發(fā)展工作意見(文件)
【正文】 業(yè)集團，選擇一批在現(xiàn)代物流領(lǐng)域已經(jīng)起步并取得明顯成效的優(yōu)勢企業(yè)作為典型，加強引導(dǎo)、扶持和服務(wù)，鼓勵其收購、兼并傳統(tǒng)物流企業(yè)或工商企業(yè)中的物流部門，實現(xiàn)更好更快發(fā)展。 （七）全面提升信息化水平。二是重點扶持特色信息企業(yè)。積極探索企業(yè)管理的現(xiàn)代化和信息化，推進企業(yè)管理理念、管理方法、管理機制和管理文化創(chuàng)新。積極組織開展誠信企業(yè)評選活動，提升企業(yè)信用管理水平。一是更新工作理念。圍繞企業(yè)融資擔(dān)保、技術(shù)改造、節(jié)能降耗、開拓市場、品牌信譽等方面，有針對性地出臺支持企業(yè)發(fā)展的具體措施，推動企業(yè)快速發(fā)展。 第6頁 共6頁。全面推行首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)、政務(wù)公開等制度，建立辦事高效、服務(wù)周到、行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作機制，以熱情、周到、細(xì)致、誠信的態(tài)度服務(wù)企業(yè)。二是提升服務(wù)水平。以企業(yè)經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和一線職工為重點，廣泛開展各種形式的培訓(xùn)，提高職工隊伍素質(zhì)。以戰(zhàn)略管理、節(jié)能管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理、信息化管理、基礎(chǔ)管理為重點，進一步明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，加強企業(yè)文化建設(shè)，提高現(xiàn)代管理水平。積極爭取省、市的專項資金扶持，推動我區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。組織實施企業(yè)信息技術(shù)改造工程，積極應(yīng)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培育具有典型示范作用的兩化融合企業(yè)，帶動全區(qū)企業(yè)信息化發(fā)展。三是加強物流企業(yè)信息化建設(shè)，探索構(gòu)建區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)信息交換平臺，積極發(fā)展電子商務(wù)物流。 （六）大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。一是強化排
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