工業(yè)企業(yè)云化發(fā)展評(píng)價(jià)及對(duì)策(文件)
【正文】 ，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，推動(dòng)員工自決策、自驅(qū)動(dòng)、自運(yùn)轉(zhuǎn)、自創(chuàng)新，鼓勵(lì)員工知識(shí)共享，支持員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)智力資本的戰(zhàn)略性重構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。傳統(tǒng)的管理體制無(wú)法滿足上云企業(yè)的發(fā)展要求，組織管理的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)能力亟需提升。同時(shí)，企業(yè)還需深入落實(shí)網(wǎng)絡(luò)與信息安全責(zé)任，提升安全防護(hù)等方面的服務(wù)能力。.中國(guó)信息化，2019（07）. [2]（2018版）.中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)，20180723（008）. [3]馬冬妍，江鴻震，（06）. 第9頁(yè) 共9頁(yè)。生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的各相關(guān)方和推進(jìn)主體應(yīng)依托新一代信息技術(shù)，匯聚各類技術(shù)、數(shù)據(jù)、資源，促進(jìn)平臺(tái)各參與方共享軟件化、模塊化、平臺(tái)化、通用化等能力，同時(shí)反哺平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我革新，推動(dòng)整個(gè)云生態(tài)更加健康、快速地發(fā)展。 五、問(wèn)題與發(fā)展建議我國(guó)工業(yè)企業(yè)云化轉(zhuǎn)型過(guò)程中遇到的主要發(fā)展瓶頸包括：一是缺乏完善的政策體系和理論標(biāo)準(zhǔn)，網(wǎng)絡(luò)信息安全和隱私保護(hù)亟待加強(qiáng)；二是不同類型、不同規(guī)模企業(yè)上云需求區(qū)分不明確，缺乏相應(yīng)的優(yōu)秀案例；三是缺乏領(lǐng)軍云的服務(wù)供應(yīng)商，工業(yè)app培育能力不足；四是缺乏完善的協(xié)同生態(tài)體系，產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)受阻。通過(guò)比較分析企業(yè)的組織模式，%的企業(yè)已實(shí)行流程化的組織模式，%；%的企業(yè)仍實(shí)行科層制，實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)比例僅為9%（如圖6所示）。 。隨著基于云平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放社區(qū)模式的不斷涌現(xiàn)和深度應(yīng)用，云平臺(tái)對(duì)開(kāi)放價(jià)值生態(tài)的促進(jìn)作用日趨顯現(xiàn)。對(duì)目前常見(jiàn)的基于云端開(kāi)展的協(xié)同模式進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，2018年我國(guó)上云企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與制造協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、上云企業(yè)能夠依托互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)以用戶服務(wù)為核心的模式呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這表明實(shí)現(xiàn)基于云平臺(tái)的資源和業(yè)務(wù)集中管控、協(xié)同優(yōu)化能夠較大地提高企業(yè)集成運(yùn)作水平。以上
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1