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正文內(nèi)容

對(duì)教育發(fā)展的一些思考(文件)

 

【正文】 域的聯(lián)系又被XX省切斷,所以XX市已成為冀西北的“經(jīng)濟(jì)孤島”。目前,張石高速、張承高速、二秦高速正在加快建設(shè)。 二是農(nóng)牧業(yè)優(yōu)勢(shì)。張家口已成為京津地區(qū)及東南沿XX縣區(qū)糧食、蔬菜、果品、畜產(chǎn)品的重要生產(chǎn)供應(yīng)基地。中國(guó)長(zhǎng)城葡萄酒有限公司、宣化鋼鐵集團(tuán)公司、河北宣工集團(tuán)有限公司、中煤張家口煤礦機(jī)械有限公司、宣化啤酒集團(tuán)公司等一大批企業(yè)迅速發(fā)展壯大;“長(zhǎng)城牌”葡萄酒、“鐘樓牌”啤酒、“宣工牌”推土機(jī)、“鉆石牌”卷煙等30多種名牌產(chǎn)品和350余種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)享有盛譽(yù)。境內(nèi)有春秋、戰(zhàn)國(guó)、北魏、北齊、金、明六個(gè)歷史時(shí)期和朝代修筑的、總長(zhǎng)達(dá)1250公里的古長(zhǎng)城;有大境門(mén)、宣化清遠(yuǎn)樓、XX縣區(qū)玉皇閣等27個(gè)國(guó)家級(jí)和65個(gè)省級(jí)文物保護(hù)單位?,F(xiàn)已形成了崇禮滑雪、壩上草原避暑觀光、涿鹿陽(yáng)原始祖文化、赤城懷來(lái)溫泉養(yǎng)生等四大旅游品牌。張家口風(fēng)能資源極為豐富,可開(kāi)發(fā)規(guī)模在1000萬(wàn)千瓦以上,具備建設(shè)世界級(jí)風(fēng)電場(chǎng)的條件。張家口礦產(chǎn)資源豐富。同時(shí),我市鈾、鉬等稀有金屬礦也很豐富。其中:宜牧草地面積廣闊,居X(jué)X省第二位,且集中分布在壩上4縣,有利于發(fā)展畜牧業(yè);荒山、荒地、荒沙、荒漠較多,土地開(kāi)發(fā)利用潛力很大。思想的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比行為的改變要難,且是潛移默化。促進(jìn)銀企合作,解決中小企業(yè)貸款難問(wèn)題。張家口應(yīng)加加大扶持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更加優(yōu)惠的政策,加大資金支持力度。進(jìn)一步加大運(yùn)行 監(jiān)測(cè)力度。加快推進(jìn)百萬(wàn)畝葡萄種植基地建設(shè),積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名葡萄酒生產(chǎn)企業(yè),推進(jìn)酒莊酒堡集群發(fā)展,打造世界一流的高檔葡萄酒加工區(qū)。旅游景點(diǎn)相對(duì)零散,旅游資源整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),是制約張家口旅游業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。 以打造“國(guó)際化、生態(tài)型、民族魂”優(yōu)秀旅游目的地為目標(biāo),推動(dòng)旅游業(yè)布局優(yōu)化、規(guī)模集聚。補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲等發(fā)展“短板”,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。引入現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷手段,舉辦張家口(北京)旅游產(chǎn)品推介會(huì)、張家口(臺(tái)北)旅展、“夏日歡歌,激情張家口”網(wǎng)絡(luò)宣傳營(yíng)銷等旅游推廣活動(dòng),提升張家口旅游的知名度和美譽(yù)度。 高的就業(yè)率并不意味著高的薪金回報(bào)。相比之下,工科生升遷之路漫長(zhǎng)得多,一般專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)期就長(zhǎng)達(dá)一年,熬到高級(jí)工程師需要20年左右,而往往等實(shí)習(xí)過(guò)后,同期畢業(yè)學(xué)經(jīng)濟(jì)的一些同學(xué)已經(jīng)混到主管了。提升學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力,提高社員綜合素質(zhì),努力服務(wù)校園文化。用一到兩年時(shí)間將社團(tuán)建設(shè)成為全區(qū)有知名影響力優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)。注重責(zé)任,培養(yǎng)能力,堅(jiān)持選拔與聘用相結(jié)合。社團(tuán)機(jī)構(gòu)完善,各項(xiàng)規(guī)章制度健全,社團(tuán)活動(dòng)有序開(kāi)展,社團(tuán)影響逐步擴(kuò)大,社團(tuán)內(nèi)涵逐步提升。招新期間發(fā)放宣傳材料300份,制作了大型宣傳展板1個(gè),宣傳海報(bào)10張。%,為我社的跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)了社團(tuán) 管理的制度化,極大的保證了社團(tuán)工作的開(kāi)展。定期向社員公開(kāi)社團(tuán)財(cái)務(wù)狀況,社團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明,財(cái)務(wù)監(jiān)管實(shí)現(xiàn)了公正有力。實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)整合,人員優(yōu)化組合的改革目標(biāo),為社團(tuán)的發(fā)展奠定了組織基礎(chǔ)和人員保障。同時(shí),我們加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)后備核心骨干成員的培養(yǎng)力度,現(xiàn)在社團(tuán)后備干部的培養(yǎng)機(jī)制已經(jīng)形成。這樣,既保證了每一個(gè)學(xué)院的社員參與,也加強(qiáng)了社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),鍛煉了社團(tuán)干部干事組織活動(dòng)的能力,提高了他們的積極性。我社目前正在探索建立社團(tuán)團(tuán)支部,但在探索的過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,由于社團(tuán)的成員來(lái)自不同的學(xué)院,在團(tuán)支部的隸屬問(wèn)題上有很大的問(wèn)題,隸屬于掛靠單位的話,不便于社團(tuán)成員的組織和管理,建議應(yīng)該在社團(tuán)團(tuán)支部的隸屬問(wèn)題上在社團(tuán)聯(lián)合會(huì)設(shè)立團(tuán)總支,各社團(tuán)團(tuán)支部隸屬于社聯(lián)團(tuán)總支。資金困難,設(shè)備困難,陣地少,這些基本上要靠社團(tuán)自己去解決。在社聯(lián)的組織下,進(jìn)行社團(tuán)建設(shè)的研討。目前缺乏較好的社團(tuán)定期交流機(jī)制,沒(méi)有有效地組織起各社團(tuán)。社團(tuán)工作與其他學(xué)生組織的工作相比有很大的不同,社團(tuán)是學(xué)生自己進(jìn)行管理,不免在發(fā)展過(guò)程中會(huì)遇到各種困難。 加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的有效管理。我們充分調(diào)動(dòng)學(xué)院和部門(mén)的力量組織活動(dòng),我們依托在各學(xué)院建立的負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)機(jī)制和社團(tuán)內(nèi)設(shè)部門(mén)的力量舉辦活動(dòng)。在本學(xué)年的干事招聘中,我們首次實(shí)施了“選拔與聘用相結(jié)合”的干事選拔制度,本著“注重責(zé)任,培養(yǎng)能力”%的比例進(jìn)行選拔。針對(duì)當(dāng)前社團(tuán)工作的新特點(diǎn),我們將原有的社團(tuán)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了職能整合,將秘書(shū)部、組宣部、實(shí)踐部、拓展部、財(cái)務(wù)部、文藝部、外聯(lián)部整合為:秘書(shū)聯(lián)絡(luò)部、宣傳拓展部、組織策劃部、實(shí)踐交流部、財(cái)務(wù)部、文藝部。我們首次實(shí)施了“收支分離”的財(cái)務(wù)管理方式,建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,推行了“部長(zhǎng)報(bào)賬制”,財(cái)務(wù)部對(duì)于收支的每一筆經(jīng)費(fèi)都嚴(yán)格管理,還將社團(tuán)經(jīng)費(fèi)按照類別進(jìn)行了劃分。今年,社團(tuán)建立健全了信息完備的社員檔案,秘書(shū)聯(lián)絡(luò)部在一周之內(nèi)按學(xué)院建立起了社員信息完善的花名冊(cè)和社員檔案。在全社干部干事的努力下完成了預(yù)期制定的招新目標(biāo)。在社團(tuán)招新時(shí),我們提早準(zhǔn)備及時(shí)動(dòng)員,依靠社會(huì)贊助在寧大各校區(qū)餐廳、樓道、水房、自修室展開(kāi)覆蓋式宣傳,提高了社團(tuán)的知名度和影響力。務(wù)實(shí)上進(jìn),不畏阻力,敢想敢干,困難面前不低頭,責(zé)任面前不推卸。抓管理、帶隊(duì)伍、創(chuàng)品牌。讓活動(dòng)有新意,讓社員都參與。當(dāng)周?chē)恍┤嘶ㄙM(fèi)同樣的時(shí)間取得了你十幾年甚至一輩子才能取得的成績(jī)時(shí),你是不是得重新審視自己的人生觀和世界觀。 由北京人事部主任介紹,我國(guó)金融類與制造業(yè)的收入差距比國(guó)外大得多,且不說(shuō)拿幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)元高薪的高管,一個(gè)金融專業(yè)??飘厴I(yè)生進(jìn)銀行做柜臺(tái)先生、柜臺(tái)小姐,起薪就能在每月2500元以上,幾年后年薪可升至5萬(wàn)元乃至更高,而多數(shù)工科專業(yè)本科畢業(yè)生則有些汗顏,一般起薪也就每月1500元左右,即使在工廠干到退休也很能掙到5萬(wàn)元的年薪。 依托豐富的風(fēng)能、太陽(yáng)能、煤炭等資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電、環(huán)保型熱電和生物發(fā)電等新能源,張家口形成多樣化的能源產(chǎn)業(yè)格局,大力實(shí)施國(guó)家雙百萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地、國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程等項(xiàng)目,把張家口打造成華北地區(qū)重要的新能源供應(yīng)基地。 依托音樂(lè)節(jié)、滑雪、草原、打樹(shù)花等特色旅游項(xiàng)目,
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