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正文內(nèi)容

安監(jiān)局個(gè)人先進(jìn)事跡材料(文件)

 

【正文】 日子,也要為災(zāi)區(qū)人民做一點(diǎn)貢獻(xiàn)。支部書(shū)記陳杰帶領(lǐng)黨員服務(wù)隊(duì),冒雨踏著泥濘的鄉(xiāng)村小道,前往XX縣區(qū)紅星鎮(zhèn)余壩村和上馬村,慰問(wèn)了3名受災(zāi)的貧困黨員,送去他們生活所需的糧和油,送去了安監(jiān)局黨支部對(duì)受災(zāi)貧困黨員的慰問(wèn),并鼓勵(lì)他們要勇于克服困難,重建美好家園。 2002年我縣局組建之初,李毅華同志即從衛(wèi)生部門(mén)調(diào)任至我局,并從事專業(yè)性強(qiáng)、工作量大的藥品稽查工作,時(shí)任稽查科科長(zhǎng)。而在付出這么多的心血和努力的同時(shí),該同志從未向單位領(lǐng)導(dǎo)訴過(guò)苦、邀過(guò)功,任勞任怨。當(dāng)時(shí)縣局食品科的職能是食品安全綜合監(jiān)管,工作相對(duì)清閑。盡管對(duì)新工作的辛苦勞累有點(diǎn)心理準(zhǔn)備,但后來(lái)事情的發(fā)展還是令他始料未及。更為人難以預(yù)料的是,機(jī)構(gòu)改革的過(guò)渡期至今還未結(jié)束。對(duì)上述的工作進(jìn)行年平均工作日的量化計(jì)算,你能相信這是一個(gè)五十歲上的人能干得了得嗎。今年6月,快80高齡的母親病重需住院手術(shù)治療,他無(wú)法每天陪在身邊,連手術(shù)當(dāng)天都沒(méi)空去。但想到手頭上的工作,那是目前無(wú)人能接手的呀。工作匯報(bào)、資料整理、勘選被檢單位,這些離了他別人無(wú)從入手的工作又把他拖到了崗位上。最最讓同事、朋友、行政相對(duì)人敬佩的是他對(duì)工作“質(zhì)”的講究。對(duì)條件不夠的竭力幫扶,指導(dǎo)整改,幫組建立軟件資料。但講究“質(zhì)”的追求,使本來(lái)就繁重的工作任務(wù)又加重了幾層——有的餐飲申請(qǐng)單位上門(mén)幫扶可不是幾趟能解決的。 內(nèi)容摘要: 李毅華同志是XX縣區(qū)食品藥品監(jiān)督管理局食品安全監(jiān)察科科長(zhǎng),現(xiàn)年53歲。時(shí)食品科工作相對(duì)清閑,主要履行食品安全綜合監(jiān)管職能。這么多工作,光從“量”上看就夠讓人發(fā)怵了,更何況是讓一個(gè)五十多歲的人去干。8月檢查出身體有恙,需要小手術(shù)治療并休養(yǎng)一個(gè)月,但他最終決定,利用中秋國(guó)慶假期,只請(qǐng)十天假,在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院做手術(shù),在家療養(yǎng)。在工作中與錢(qián)、財(cái)、物打交道中,但他時(shí)刻告誡自己,一定要潔身自好,嚴(yán)于律己。一是以實(shí)為本,兢兢業(yè)業(yè)搞工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制,樹(shù)立了市安監(jiān)局在政府部門(mén)中的良好形象。在抓安全文化方面注重特色,該同志克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難,利用業(yè)余時(shí)間,下企業(yè),下基層檢查安全生產(chǎn)工作,為全市安全生產(chǎn)管理工作付出了大量辛勤勞動(dòng)。敢于碰硬,不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”,體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守,做到干干凈凈執(zhí)法。同時(shí)以廉為本,胸懷坦蕩守操行,始終保持良好自身形象,共樹(shù)團(tuán)結(jié)、和諧、積極向上的局機(jī)關(guān)形象。作為一名老同志,能處處以大局為先,注重細(xì)節(jié)管理,堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,艱苦創(chuàng)業(yè),從自身作起,以誠(chéng)為本,與人為善,真心實(shí)意對(duì)待同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。多年來(lái),牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé),堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事,身體力行,做規(guī)范執(zhí)法的“文明人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。同志工作不分內(nèi)外,服從安排。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),迅速按要求抓到位抓落實(shí),盡量爭(zhēng)取主動(dòng),確保保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。該同志主要先進(jìn)事跡如下: 一、勤學(xué)習(xí),履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí) 該同志在面對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí),做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際,積極撰寫(xiě)了一些安全生產(chǎn)工作的心得,既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì),使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的“明白人”。 事雖不大,人亦平凡,但其中的感動(dòng)卻是一樣的偉大。在他的努力下,我縣餐飲單位安全管理水平上了很大一個(gè)臺(tái)階,尤其是眾多的民辦幼兒園食堂,全面改變了過(guò)去“家庭廚房”式的管理水平。由于機(jī)構(gòu)改革一時(shí)沒(méi)有到位,食品工作基本全由他一人擔(dān)起。先前任職稽查科科長(zhǎng),為縣局稽查工作的開(kāi)創(chuàng)付出了很多心血,并積極培養(yǎng)提攜年輕人。從李毅華的身上,我們看到的是一個(gè)平凡的人對(duì)生活的態(tài)度,對(duì)責(zé)任的理解,對(duì)信仰的正確表達(dá)??赡芤虼说米锪瞬簧偃?,也可能沒(méi)得罪人,因?yàn)槊總€(gè)接觸他的人都能感受到他的誠(chéng)意。對(duì)此,他不僅深刻認(rèn)識(shí),更是將之作為工作開(kāi)展的道德底線。這是一種對(duì)單位現(xiàn)狀無(wú)言的理解,這是一位老藥監(jiān)人對(duì)責(zé)任的看待,這是一個(gè)老共產(chǎn)黨員的做出的最值得尊敬的默默奉獻(xiàn)。盡管只有十天,但實(shí)際仍沒(méi)休到。繁重的工作不僅打破了他多年的晨練習(xí)慣,也磨損了一把老骨頭。這其中“奧妙”就是“拼命拼命再拼命,犧牲犧牲再犧牲”:拼的是一把老骨頭,犧牲的是對(duì)母親的孝心,對(duì)家人的關(guān)心,對(duì)自己身體的呵護(hù)。一年來(lái),他參與的餐飲申請(qǐng)單位現(xiàn)場(chǎng)審核達(dá)300多戶,參與各部門(mén)牽頭開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法檢查10次,用時(shí)20多個(gè)工作日,組織實(shí)施餐飲單位乳制品、水產(chǎn)品、一次性餐具等專項(xiàng)整治行動(dòng)6次,用時(shí)至少20工作日朝上。為認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》,根據(jù)省衛(wèi)生廳、省藥監(jiān)局的要求,在機(jī)構(gòu)改革過(guò)渡期內(nèi),餐飲服務(wù)許可工作由藥監(jiān)部門(mén)受理、決定,衛(wèi)生監(jiān)督部門(mén)派專業(yè)執(zhí)法人員協(xié)助開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審核。2009年新一輪的機(jī)構(gòu)改革和《食品安全法》的出臺(tái)賦予了藥監(jiān)部門(mén)全新的食品安全監(jiān)管職能——餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管。面對(duì)這些充滿朝氣和活力年輕人,他是愛(ài)護(hù)有加,傾囊相授,充分鼓勵(lì)他們放開(kāi)手腳開(kāi)展工作,不到兩 年時(shí)間便把他們培養(yǎng)成了執(zhí)法骨干、稽查能手。學(xué)法用法、調(diào)查取證做案卷等等,這些與他原先從事的醫(yī)務(wù)工作風(fēng)馬牛不相及的都要去學(xué)去做。該同志不僅是我縣局的最早組建人員之一,更是我縣食品藥品監(jiān)管事業(yè)的拓荒者。當(dāng)日,全局黨員干部共交納特殊黨費(fèi)12514元,向?yàn)?zāi)區(qū)人民伸出有力的援手。 5月14日,市安監(jiān)局黨支部得知兄弟單位XX市安監(jiān)局災(zāi)情慘嚴(yán),面臨缺水、缺糧的困境時(shí),立即召支部會(huì)議,研究支援方案,并緊急組織采購(gòu)了價(jià)值萬(wàn)元的救災(zāi)物質(zhì),同時(shí)又組織部分企業(yè)共同出資,連夜將價(jià)值近
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