安監(jiān)局年度安全生產(chǎn)工作思路及總結(jié)(文件)
【正文】 年全市安全生產(chǎn)工作的總體思路是。 主要采取“五個加大，五個確保”的工作措施： 一、加大隱患治理力度，確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故 根據(jù)上級安監(jiān)部門的統(tǒng)一部署，深入開展“隱患排查治理年”活動，以強化行政執(zhí)法為手段，全面加大安全隱患排查、整治力度，著力降低事故發(fā)生概率，杜絕重大安全事故，減少一般安全事故。各行業(yè)主管部門對本行業(yè)中列出重大隱患單位進行掛牌整治，與隱患單位簽訂責(zé)任書，限期整改。一是建立三類安全隱患庫。對重大安全隱患和發(fā)生事故的單位，一律懸掛警示牌，使隱患整治接受群眾監(jiān)督。一是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊執(zhí)法委托。三是強化重大違法案件的查處力度。 二、加大責(zé)任落實力度，確保安全生產(chǎn)措施到位 （一）強化企業(yè)主體責(zé)任。 （二）強化行業(yè)監(jiān)管責(zé)任。根據(jù)屬地管理原則，將市政府的安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，科學(xué)、合理地分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處），并強化日常督查和季度、年度考核，落實政府的安全監(jiān)管責(zé)任。按照省安監(jiān)局的要求，努力在各行業(yè)推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理，并擴大覆蓋面。煙花爆竹零售網(wǎng)點設(shè)置要按規(guī)范條件準(zhǔn)入。爭取安全生產(chǎn)相關(guān)科研經(jīng)費支持，組織企業(yè)積極申報科技計劃項目。開展“安全進民企”活動，以企業(yè)為主陣地，積極傳播安全文化。工業(yè)重點村居安全管理員的配備率達100％，組織一次全面的安全培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 （三）深化村居“五個一”制度建設(shè)。努力鞏固和提高工業(yè)重點村安全生產(chǎn)“五個一”制度建設(shè)，切實發(fā)揮村居安管員的作用。 五、加大隊伍建設(shè)力度，確保工作任務(wù)得到較好完成 （一）抓行風(fēng)，嚴(yán)格內(nèi)部管理。 （二）抓黨風(fēng)，推進廉政建設(shè)。建立中層干部年終廉政述職制度。組織“精品案例評選”活動，在全系統(tǒng)內(nèi)開展執(zhí)法辦案質(zhì)量大評比。堅持安監(jiān)員崗前培訓(xùn)制度，做到持證上崗。堅持人事、重大財務(wù)支持等重大事項集體決定、集體拍板，行政處罰事項一律由案審委研究決定。要通過新聞媒體、公開欄等途徑上進一步公開行政許可、執(zhí)法、培訓(xùn)等內(nèi)容，推進陽光行政。加快建設(shè)全市安全生產(chǎn)電子監(jiān)控信息體系，增強對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況和安全隱患掌控、預(yù)警、管理實效。要爭取以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義，出臺村居安全管理員的補貼辦法，力爭辦法出臺率達80％以上。監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)協(xié)會的內(nèi)部管理和工作運行機制建設(shè)，強化行業(yè)服務(wù)和自律。 （二）推進基層安全機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要多渠道、多形式，深入開展安全生產(chǎn)教育活動，特別要借助新聞媒體受眾面廣、教育實效強的特點，開辟專欄進行宣傳。 （三）強化企業(yè)安全投入的監(jiān)督。 （二）強化企業(yè)安全條件審查。建立健全安全生產(chǎn)“一票否決制度”，切實將安全生產(chǎn)工作作為干部政績和干部使用的重要依據(jù)。充分發(fā)揮安委辦的協(xié)調(diào)作用，加強綜合協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管，推進安全生產(chǎn)齊抓共管工作格局。爭取實施高位行業(yè)風(fēng)險抵押金制度，強化企業(yè)的社會責(zé)任。四是嘗試異地執(zhí)法。二是實現(xiàn)違法案件查處量的新突破。對發(fā)生安全事故和存在重大安全生產(chǎn)違法的單位，及時在新聞媒體上曝光。平時監(jiān)察過程中掌握的重大安全隱患，及時納入動態(tài)安全隱患庫進行整治。建立健全安全事故及時通報制度，全面落實隱患整改責(zé)任和措施，實現(xiàn)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況的好轉(zhuǎn)。持續(xù)開展?；贰⒌V山、建筑、消防、道路交通、安全用電等重點領(lǐng)域和行業(yè)的安全專項整治，強化隱患排查、整治機制創(chuàng)新。 工作目標(biāo)。堅持公車夜間入庫、定點加油、減少接待開支等做法，努力節(jié)約辦公費用。嚴(yán)格執(zhí)行審批、執(zhí)法、審理“三權(quán)”分離制度，以權(quán)制權(quán)。局長在線”欄目中，公開作作風(fēng)建設(shè)承諾，對群眾舉報件雷厲風(fēng)行抓好落實，得到市紀(jì)委和群眾的好評。開展“蹲點聯(lián)企”活動，局每位中層以上干部聯(lián)系23個重大安全隱患單位、工業(yè)重點村居，督促、指導(dǎo)隱患整治和“五個一”制度建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)方式。 （二）抓機
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