愛(ài)崗敬業(yè)做崗位主人大討論心得體會(huì)(文件)
【正文】 鄂能化給我們提供了發(fā)展的平臺(tái)，是鄂能化優(yōu)異的業(yè)績(jī)，同行業(yè)領(lǐng)先的管理使我們得到行業(yè)的認(rèn)可，自身價(jià)值的提升。其實(shí)好多問(wèn)題表象不同，歸根結(jié)底最終原因還是在責(zé)任心和主人翁意思不強(qiáng)導(dǎo)致的。作為公司的基層管理人員，我們還起著傳、幫、帶的作用，要利用自身優(yōu)勢(shì)嚴(yán)格要求年輕的技術(shù)人員迅速成長(zhǎng)起來(lái)。 四、增加榮譽(yù)感，歸屬感。使愛(ài)崗敬業(yè)落到實(shí)處，而不是流于形式，使每個(gè)員工真正為企業(yè)著想，為企業(yè)的良性發(fā)展而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。只有公司全員心往一處想，勁往一處使，才能形成合力，使鄂能化成為國(guó)際煤化工的標(biāo)桿，使我們員工成為行業(yè)受羨慕的對(duì)象。所以，每個(gè)人要真正做到敬業(yè)，首先，必須從愛(ài)崗做起。在鄂
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