地質(zhì)勘探隊行政工作報告(3)(文件)
【正文】 核銷不良資產(chǎn)，提高良性資產(chǎn)比重。要通過教育培訓(xùn)、政策引導(dǎo)、積極引進(jìn)等手段提高員工的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和能力素質(zhì)。 第3頁 共3頁。要強(qiáng)化和完善對管理人員、技術(shù)骨干、熟練技工的管理，放開放活一般施工勞務(wù)管理。千方百計清償內(nèi)外欠帳，特別是員工原工程的含量工資。大力推行和繼續(xù)完善項目經(jīng)理制、單機(jī)核算以及全風(fēng)險承包等經(jīng)營管理模式。 轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制。為了應(yīng)對或適應(yīng)新的形勢，結(jié)合我隊實際，我隊今年及以后一段時期的主要任務(wù)是： 提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量。日常管理中，制度有漏洞、有制度不執(zhí)行或違反制度不處理的現(xiàn)象屢見不鮮。從經(jīng)營管理機(jī)制上看
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