城市建設(shè)學(xué)習(xí)考察體會(huì)(文件)
【正文】 臺(tái)，把縣內(nèi)主要景區(qū)整合形成旅游產(chǎn)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)體，實(shí)行“三個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一宣傳營(yíng)銷(xiāo)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，改變目前各景區(qū)小、散、亂等問(wèn)題，形成規(guī)模效應(yīng)。要明確云陽(yáng)森林公園管理局的“三定”方案，增加財(cái)政撥款事業(yè)編制，通過(guò)招考等形式引進(jìn)旅游管理專(zhuān)業(yè)人才，提升云陽(yáng)山景區(qū)日常管理和旅游服務(wù)水平。森林資源、水資源、林地資源、景點(diǎn)資源等相關(guān)旅游資源要從嚴(yán)管理，對(duì)景區(qū)亂葬、亂建、亂挖、亂采等亂象要堅(jiān)決制止與處理。對(duì)招商引資建設(shè)項(xiàng)目既要政策支持，也要明確利益分配方式，特別是對(duì)景區(qū)內(nèi)的招商引資項(xiàng)目，更要事先明確相關(guān)責(zé)權(quán)利關(guān)系，服從景區(qū)的統(tǒng)一管理。完善景區(qū)售票、宣傳推介、導(dǎo)游服務(wù)、咨詢(xún)投訴、旅游購(gòu)物等設(shè)施，為游客提供吃、住、行、游、購(gòu)、娛全方位服務(wù)。要改擴(kuò)建神龜谷、老君神像、云陽(yáng)仙等三個(gè)核心景點(diǎn)的停車(chē)場(chǎng)，增加停車(chē)位，完善道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，對(duì)整個(gè)景區(qū)道路進(jìn)行劃線(xiàn)，對(duì)老君巖公路部分陡坡路段進(jìn)行改道，確保云陽(yáng)山景區(qū)車(chē)輛行駛安全。在縣財(cái)政偏緊的情況下，運(yùn)用多種融資渠道，每年籌措1000萬(wàn)元左右的資金，用35年的時(shí)間，把以上基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)好，完善云陽(yáng)山景區(qū)旅游功能，促進(jìn)云陽(yáng)山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。重點(diǎn)建好赤松仙道教場(chǎng)所、赤松湖水上樂(lè)園和云陽(yáng)仙植物園，開(kāi)發(fā)游客參與體驗(yàn)項(xiàng)目，不宜再進(jìn)行大的景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，主要做好生態(tài)保護(hù)工作，以免過(guò)度開(kāi)發(fā)。規(guī)劃和建設(shè)云陽(yáng)山景區(qū)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、旅游基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通云陽(yáng)山微博、公眾微信和公眾app，建設(shè)智能化辦公及行業(yè)管理平臺(tái)，建設(shè)景區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系，全面提升云陽(yáng)山景區(qū)的硬實(shí)力和軟實(shí)力，建立健全規(guī)范、高效、有序的旅游管理架構(gòu)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升游客公共服務(wù)體系。基礎(chǔ)設(shè)施落后是制約云陽(yáng)山景區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。四是投融資管理體制要明晰。要出臺(tái)相關(guān)制度對(duì)縣內(nèi)群
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