城鄉(xiāng)建設局園林綠化工作匯報材料(文件)
【正文】 基礎薄弱，還存在“綠量不足、層次不多、色彩較亂、大景觀效果少”等不足；三是縣城綠化起點不高，設計缺乏創(chuàng)意，不能與縣城人文景觀融為一體；四是園林綠化管理體制不健全，管理隊伍素質(zhì)不高，專業(yè)綠化管理部門力量薄弱；五是縣城居民愛護花草樹木的意識差，綠化設施人為破壞較嚴重。動員社會各界積極參與縣城綠化。 第5頁 共5頁。 三是強化輿論宣傳。充分發(fā)揮園林綠化行政主管部門的職能作用，加強組織領(lǐng)導，強力推進，同時按照“誰所有誰綠化、誰建設誰管理”的原則，吸引全社會參與園林縣城建設，多渠道籌措園林綠化建設資金，加快推進民心公園、XX縣區(qū)道路綠化等工程建設進度，確保順利完成綠化任務。 二、創(chuàng)新管理機制，提高綠化管護水平為加強對現(xiàn)有公園綠地管理，住建局建在加大財政投入的同時，還建立了科學的管理機制，制訂出臺了多項園林綠地管護辦法，進一步明確了公園綠地管護人員職責，建立“定人定崗，定崗定責，責權(quán)分明”的新型綠化養(yǎng)護管理模式，鼓勵“干部職工包公園、包綠地、包街道”，推行“以量計酬”，改變以前的“以費養(yǎng)人”為現(xiàn)在的“以費干事”，逐步將綠化工作向市場經(jīng)濟邁進，目前常山廣場、槐陽公園、迎賓公園，南、北橋綠地等公園綠地
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