地稅效能建設(shè)思考(文件)
【正文】 效能建設(shè)工作牽頭部門調(diào)整為辦公室，但其他部門要緊密配合。需要精心組織，邊整邊改。 加強宣傳，營造氛圍。地稅工作是稅收工作的重要組成部分，我們必須始終把發(fā)展作為第一要務(wù)，服務(wù)當?shù)攸h委政府工作大局，自覺地把稅收工作融入經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展出謀劃策。 三是把握好效能建設(shè)與提高干部素質(zhì)的關(guān)系。在機關(guān)效能建設(shè)過程中，有必要適度提升部門的硬件環(huán)境，如我們的信息化建設(shè)，建立地稅內(nèi)外部網(wǎng)站，搭建計算機管理平臺，實現(xiàn)了外部的網(wǎng)上服務(wù)和內(nèi)部的辦公自動化，拉近了與納稅人的距離，建立了系統(tǒng)內(nèi)各單位、部門間互通渠道，明顯加快了辦事效率。制度建設(shè)中一項更為重要的工作，就是抓制度的落實，我們還有必要不斷完善工作目標管理考核，崗位責任制的考核，執(zhí)法責任制的考核，并注意把考核工作有機融合，形成一個較為規(guī)范的管理考核體系。在制度建設(shè)中，注重作好兩個方面工作，一是把一些好的做法及時總結(jié)為規(guī)范，如在稅務(wù)稽查方面，從查前告知的辦法到現(xiàn)在整個稽查過程都有相應(yīng)的辦法，已形成了查前告知、查中約談、查后反饋的“陽光稽查”規(guī)范。能級的動態(tài)管理、崗位的考核等工作要進一步深化，不斷提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能，對提高機關(guān)效能起到明顯的促進作用。 二是把握好內(nèi)外關(guān)系，作到內(nèi)外互動。要充分利用《**地稅信息》、**地稅網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)等宣傳陣地，和市各新聞媒體進行宣傳，積極向市有關(guān)部門報送工作信息宣傳地稅，努力為推進效能建設(shè)營造良好的氛圍。 在行政效能建設(shè)工作中，要注重發(fā)揮行政效能監(jiān)察的作用，圍繞著市局年度確定的行政效能建設(shè)的目標、任務(wù)；市局確定的年度專項活動；糾風工作和政風建設(shè)的突出問題；上級機關(guān)重要決策、重大工作部署以及重大任務(wù)；地方黨委、人大、政府、政協(xié)、紀檢監(jiān)察機關(guān)、效能投訴受理部門、信訪部門以及省局交辦、督辦事項；受理行政效能問題的投訴等六個方面內(nèi)容，采取日常跟蹤問效、進行行政效能監(jiān)督檢查、明查暗訪、專項調(diào)查或者結(jié)合稅收執(zhí)法大檢查、稅收專項檢查等方式開展行政效能監(jiān)察。各級領(lǐng)導在效能建設(shè)中要發(fā)揮表率作用。 三、加強領(lǐng)導，精心組織，確保效能建設(shè)各項工作落實 機關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，需要干部職工廣泛積極參與，需要機關(guān)與基層互動。督辦事項要明確責任、跟蹤督辦，定期通報完成情況，好的表揚，不落實的，批評和追究責任。在提升落實執(zhí)行效能方面。大力推進五型機關(guān)創(chuàng)建活動，市局將制訂五型機關(guān)創(chuàng)建考核辦法，確保創(chuàng)建工作扎實開展。在系統(tǒng)內(nèi)全面引入iso9000管理理念，按照“目標引領(lǐng)”的要求，設(shè)計質(zhì)量管理指標體系和標準；按照“過程控制”的要求，明確工作程序和方法；按照“持
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1