【正文】 0平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學。 一是組織、學習黨的有關方針政策和“xx大”精神，組織專題講座、報告會和集體學習，提高了黨員干部的政策理論水平。要及時、準確、全面提供信息，為領導決策服務。 二是圍繞工作落實，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。 三是圍繞效率提高，狠抓制度建設，強化內(nèi)部管理。改進作風。 行政辦公室工作總結(jié)范文 201x年的工作即將告一段落，回顧行政辦公室這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，認真履行部門的工作職責，全面提高了部門人員的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。 （一）、加強部門人員自身學習，提高業(yè)務水平 辦公室作為公司的綜合協(xié)調(diào)部門，工作任務繁雜而艱巨，而辦公室人員的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以都不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習。x公司成立伊始，各項工作都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。 （四）、文件管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。年內(nèi)，我公司共召開了大小會議約30次，以及配合其他單位召開了大型會議有**高速公路項目投資協(xié)議簽約儀式、初步設計審查會、銀團貸款信息發(fā)布會、項目申請報告咨詢評估會議、全線征地拆遷動員大會。 （七）、認真及時地做好文字工作。完成工作例會記錄、會議紀要共24份，共起草文件7份。在交通事故出現(xiàn)后，公司對小車司機作出嚴肅處理。食堂賬務做到了日清月結(jié)，月終盤點庫存核對賬目，公布賬目，保證食堂費用的公開透明，并隨時接受公司領導的檢查和監(jiān)督。3位員工與公司簽訂了借調(diào)合同。 五險一金辦理，依法辦理了10位與公司簽訂正式勞動合同員工的五險一金，并給項目公司5位員工辦理了意外傷害保險，項目總經(jīng)理部2位員工辦理了意外傷害保險。社會保險管理辦法。 （十）、做好公司宣傳欄工作，以文化、生活、工作為主題，建設企業(yè)文化宣傳欄，讓員工了解公司近年來的發(fā)展狀況。完成黨、團委的申報工作和中交投資公司黨委下發(fā)的各項工作。洪水當天晚上，辦公室接到保安電話，迅速組織人員趕赴項目公司，參加抗洪搶險，搬運工程資料及固定資產(chǎn)，一直奮戰(zhàn)到深夜，把公司損失降到了最低，并在第二天的清潔工程中，辦公室人員也是不畏辛苦，積極投入到清理工作中去，并迅速聯(lián)系當?shù)胤酪卟块T，對公司范圍內(nèi)進行全面消毒處理，對損壞的物件進行維修和更換。搬家工程中，辦公室頂著時間緊，人手少，在分管領導的指導下，排好搬遷計劃，落實責任，明確分工，細分任務，順利完成了這次重要工作，并未出現(xiàn)辦公推遲、物品遺失等現(xiàn)象。 （四）、目前項目公司工會還在籌建中，辦公室組織的文體活動相對較少。沒有規(guī)矩，不成方圓。努力學習行政管理專業(yè)知識和相關常識。 （四）、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍。最后，感謝公司領導和所有部門對行政辦公室的幫助和支持，我們將會更加用心，把各項工作做得更好。并加強辦公室人員培訓工作，進一步提高辦公室整體素質(zhì)。 （三）、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運行情況及總公司的相關要求，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行。 三、20xx年工作計劃與努力方向 工作中存在的以上問題需要通過不斷的學習，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì)，為此我部門對下一年度的工作方向有了清晰的思路，針對2019年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認為20xx年工作重點主要在以下幾個方面： （一）、不斷完善公司行政管理制度。 （二）、對于項目的進程情況，以及重大會議的報道不及時，沒有做到第一時間上報投資公司。在這次洪澇災害中，我部門劉輝表現(xiàn)突出，以公司為家的精神得到了公司領導的充分肯定，并為其頒發(fā)了突出員工奉獻獎。 （十三）、團結(jié)協(xié)作，緊密配合，加強溝通，形成合力。對每月工作重點，會議簡報上墻公布，讓所有員工了解公司工程進展。效能考核管理辦法及公司薪酬管理辦法。離職與資遣管理辦法。1位員工與公司簽訂了實習協(xié)議。 （九）、人事管理工作 人事檔案管理，現(xiàn)項目公司員工24人，項目總經(jīng)理部19人，項目總經(jīng)理部第二標段20人，對所有員工姓名、性別、戶籍、學歷、婚姻狀況等相關資料做了收集，并建立了花名冊進行歸檔管理。 食堂管理工作規(guī)范化。 （八）、后勤管理工作 車輛管理工作在隨著車輛管理制度建立后不斷加強，對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車安全、違章處理、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度和出車登記，達到了有效地使用車輛的目標。隨著項目不斷進展和總公司領導、政府領導對項目進展情況的關心和重視，項目公司文字工作量也逐漸增長，公司信息簡報，項目進展匯報、請示、計劃、報告、總結(jié)、講話稿及會議記錄等文稿在數(shù)量和篇幅上都有增加。 （六）、印章管理工作基本規(guī)范。本年度公司共收文131份，發(fā)文65份，內(nèi)部文件77份，簽訂的合同協(xié)議文件20份（房屋租賃、辦公區(qū)域有形化建設、酒店協(xié)議等）。 （三）、建章立制，完成了項目公司行政管理制度的編制工作。積極提高部門各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 辦公室是公司的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。