辦公室工作：狠抓爭先創(chuàng)優(yōu)提升服務(wù)水平(文件)
【正文】 現(xiàn)象比較突出。進(jìn)一步完善跟班制度，選擇一批新進(jìn)辦公室隊(duì)伍的工作人員和年輕干部到市、縣“兩辦”跟班學(xué)習(xí)。其三是“評”。要切實(shí)發(fā)揮輔助決策的“外腦”和“智囊”作用，寫文章要寫得精辟明了，出主意要出得準(zhǔn)確對路，真正做到讓決策者滿意。做人要守規(guī)矩，辦事要求規(guī)范，確保實(shí)現(xiàn)“零差錯”。其五，接待求滿意。三是在落實(shí)措施上要定標(biāo)準(zhǔn)。一是看給人員的情況。 三、以統(tǒng)籌兼顧為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大保障力度 各級“一把手”的重視與支持，是做好辦公室工作的堅(jiān)強(qiáng)保障。其六，檔案求完備。按照“后勤高效、機(jī)要安全、人員適用”的原則，切實(shí)做好打基礎(chǔ)、保運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)工作。要圍繞中心、抓住重點(diǎn)開展督查工作，督查目的要明，督查情況要準(zhǔn)，督查結(jié)果要公，不能有“保留”、打“折扣”、搞“變通”。二是在工作安排上要抓重點(diǎn)。其二是“訓(xùn)”。針對這些情況，我們應(yīng)重點(diǎn)把握好以下三種方法。為此，要注意在三個方面做好工作。這句話體現(xiàn)在辦公室工作上，就是各項(xiàng)工作不僅要做得對，還要做得好；不能滿足于“過得去”，還要力爭“過得硬”；不能局限于“一般化”，還要爭取“高水平”。職責(zé)履行得好，就說明你有能力、領(lǐng)導(dǎo)就會欣賞你，同事就會尊敬你，組織就會重用你
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