公路收費(fèi)所第三季度工作總結(jié)(文件)
【正文】 建立科學(xué)有效的工作評(píng)價(jià)機(jī)制，突出考核兌現(xiàn)，強(qiáng)化崗位責(zé)任管理。每月對(duì)員工從車型錯(cuò)判率、車型小改大和勞動(dòng)紀(jì)律等進(jìn)行綜合考核，并與落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制相結(jié)合，特設(shè)立月度考核公開欄，對(duì)收費(fèi)日均狀元、車型小改大狀元、文明示范員、文明班長、班組等表現(xiàn)良好的班組和個(gè)人予以上榜公布，并給予數(shù)額不等的獎(jiǎng)勵(lì)，切實(shí)加強(qiáng)了費(fèi)源管理，極大調(diào)動(dòng)了員工工作積極性與主動(dòng)性。 規(guī)范內(nèi)業(yè)管理，強(qiáng)化內(nèi)業(yè)達(dá)標(biāo)。 接待司乘有熱情，服務(wù)司乘有真情，關(guān)心司乘有溫情。 工作態(tài)度要專心，業(yè)務(wù)知識(shí)要專業(yè)，服務(wù)環(huán)節(jié)要專注。以文明創(chuàng)建活動(dòng)為載體，抓好文明建設(shè)，提高全所的“文明”程度。為了加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，我所10名員工參加9月份管委會(huì)組織未軍訓(xùn)過的員工到金華預(yù)備役工兵團(tuán)參加軍訓(xùn)，使全體員工的個(gè)人素質(zhì)得到了提高。 三季度，在全所員工不怕吃苦，勤奮扎實(shí)的工作下，各項(xiàng)工作都取得了可喜成績，但同時(shí)也存在著不足，我們將根據(jù)存在的問題，努力做好以下幾項(xiàng)工作： 明確管理人員職責(zé)分工，擬訂責(zé)任目標(biāo)，充分發(fā)揮管理人員的骨干作用。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的工作精神，保持腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取的奮斗作風(fēng)，滿懷高昂的工作激情，努力開創(chuàng)**所各項(xiàng)管理工作的新局面。 建立科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公的自動(dòng)化與信息化管理。 入夏以來，氣候變化異常。 按照管理要求并結(jié)合實(shí)際，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、安全、水電、食堂等方面嚴(yán)格管理，做到勤檢查、勤記錄、勤指導(dǎo)、勤改進(jìn)；資產(chǎn)管理做到及時(shí)登錄，及時(shí)清查；公文檔案管理分類歸檔，裝訂整齊，能迅速查閱。
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