儲(chǔ)蓄所合并更名搬遷改建成二級(jí)支行的可行性報(bào)告(文件)
【正文】 在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)方面得到突破。發(fā)展階段： 全面參與市場(chǎng)竟?fàn)?，發(fā)展壯大自身實(shí)力，并在加快各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程中進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，為二級(jí)支行的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。 五、二級(jí)支行的人員安排和安全防范措施 我支行擬設(shè)置3到4個(gè)綜合柜及一名授權(quán)人員（兼大堂經(jīng)理）辦理現(xiàn)金存取款、定期存款開銷戶及網(wǎng)銀和開卡等日常業(yè)務(wù)。 我支行擬定兩名安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)及夜間值班巡邏工作，防止盜搶事件的發(fā)生。一層可做為營(yíng)業(yè)區(qū)域，面積約216平米，二層可做為辦公區(qū)域及值班室，面積約200平米。樓房結(jié)構(gòu)布局合理，水、電、暖、以及停車位等必要設(shè)施配置齊全。 前期階段因人員較少，業(yè)務(wù)較少，建立一個(gè)綜合科室，辦理信貸業(yè)務(wù)及我支行的宣傳推廣工作。 堅(jiān)持科技興行戰(zhàn)略，提高銀行電子化建設(shè)和市場(chǎng)推廣速度。 強(qiáng)化以“客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，用更優(yōu)質(zhì)，貼心的服務(wù)贏得客戶。 啟動(dòng)前期我支行對(duì)趙圈商戶和小微企業(yè)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大宣傳力度，重點(diǎn)宣傳我行的業(yè)務(wù)品種和“貼近百姓、方便市民”的服務(wù)宗旨，突出體現(xiàn)我行主打的“親民、便民、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，全面展示我們衡水商業(yè)銀行的良好形象。二級(jí)支行的設(shè)立，能夠借助此特點(diǎn)，將業(yè)務(wù)拓展至臨近鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)
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