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保險個人述職報告范文(文件)

2025-09-25 16:36 上一頁面

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【正文】 和社會影響。一年以來,我們高度重視企業(yè)文化建設,通過舉辦慶?!叭斯?jié)”晚會、誠信教育簽名、機關晨操比賽、歌詠比賽以及各種政治業(yè)務學習等活動,一方面活躍、豐富了職工的文化生活。在學習的同時,制定本周的工作計劃,使工作有方向、目標和計劃性。 在今年的12月18日,在公司黨組的領導和廣大職工的支持下,經(jīng)過職代會籌備工作小組的緊張準備,中國太平洋人壽保險公司中心支公司第一屆職工代表大會勝利地召開。 大會表決通過了《中國太平洋人壽保險公司中心支公司關于二0xx年分業(yè)以來經(jīng)營情況工作報告》等11個制度、辦法和規(guī)定。 一是縣區(qū)和部門及業(yè)務渠道之間發(fā)展還不平衡,有些單位和部門的領導對市場的研究還不深入、不主動、不準確,把握市場、應對市場的能力還有欠缺,對市場的敏感度、對全局的掌控能力、綜合素質(zhì)還有待提高。這些問題,都應引起我們的高度重視,并在今后的工作中認真加以對待、解決。以縣區(qū)機構(gòu)建設為主線,以干部隊伍建設為根本,以員工隊伍建設為基礎,強化個險的主導地位,繼續(xù)抓好系統(tǒng)業(yè)務和集團業(yè)務的運作。以公司縣區(qū)架構(gòu)建設為依托,建立、健全團險隊伍,以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨,全力打造太保團險新形象,以意外險為基礎創(chuàng)建保費新平臺。加強團隊建設,增強凝聚力,努力開創(chuàng)‘團結(jié)、奉獻、拼搏、進取’的中介部精神。 (二)20xx年的經(jīng)營目標 個險標保任務2000萬元。續(xù)收業(yè)務4500萬。 二、大力加強干部隊伍建設,不斷強化各級班子建設。今年的工作重點主要是抓好縣區(qū)班子建設,使縣區(qū)班子發(fā)揮出應有的作用。中介業(yè)務、團險業(yè)務、續(xù)期業(yè)務都走在了全省前面。 四、繼續(xù)加強系統(tǒng)和集團業(yè)務運作。 五、抓好各方面的管理。 新的一年即將開始,讓我們放眼過去,展望未來,以高昂的斗志,必勝的信心,團結(jié)拼搏,乘勝而進,打造鋼鐵團隊,創(chuàng)建精品公司,不斷開創(chuàng)太保壽險的新局面。 六、加強思想政治工作和企業(yè)文化建設。要在原來抓系統(tǒng)業(yè)務的基礎上,維護和鞏固好各個業(yè)務渠道。要在隊伍規(guī)模不斷壯大的基礎上,走精兵之路,大力培養(yǎng)高產(chǎn)能業(yè)務員。 三、切實抓好員工隊伍建設。企業(yè)要想讓自己立于不敗之地,必須堅持以人為本,實施人才戰(zhàn)略。通過縣區(qū)機構(gòu)建設,提XX縣區(qū)區(qū)業(yè)務產(chǎn)能,讓縣區(qū)機構(gòu)在各個業(yè)務方面得到全面發(fā)展。團壽險要保證3300萬。強化續(xù)期業(yè)務管理,從抓管理入手,加強對客服工作的管理力度,加強縣區(qū)內(nèi)勤管理體現(xiàn)服務品質(zhì)。理順市直與縣區(qū)中介業(yè)務管理架構(gòu),進一步加強隊伍建設,最大限度的提高業(yè)務產(chǎn)出能力和業(yè)務管理水平。在此基礎上,加強企業(yè)文化建設,提高員工福利待遇,把太平洋壽險市中心支公司向一流的壽險公司、精品公司的方向推進一大步。 xx年工作的總體思路為。三是進一步提高全員敬業(yè)精神,要在明年作為一項系統(tǒng)工程來認真對待。 三、存在的不足。會上,提出合理化建議17條,我們將在今后的工作中對合理的建議逐一解決。從黨內(nèi)到黨外,從領導干部到一般員工都堅持思想政治學習和業(yè)務學習。通過開展讀書學習活動,先后學習了《自動自發(fā)的工作》、《沒有任何借口》等書籍,提高了員工的理念和工作的自覺性。 思想政治工作和企業(yè)文化建設都得到了加強。而且這些系統(tǒng)業(yè)務運作,賠付率很低,僅有11%,為公司提供了費用來源,為公司的生存和發(fā)展作了貢獻
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