保險培訓(xùn)總結(jié)范文3篇(文件)
【正文】 成一個完整的套路后再教給其他人，從而帶動整個隊伍的發(fā)展與進步。 三、結(jié)束語 通過本次培訓(xùn)讓自己受益匪淺，終身受用，同時為自己的工作指明了方向，我會將把培訓(xùn)中學(xué)習(xí)的內(nèi)容盡快的運用到實踐中去，做一名忠誠的壽險信仰者、傳播者和文化的創(chuàng)新者，幫助團隊取得更好的業(yè)績。通過整整一個月的積極參與和全心投入，使我在心態(tài)的調(diào)整、習(xí)慣的養(yǎng)成、知識的掌握和技能的提升等各方面都有了充分的認識和成長。 與此同時，我們不得不看到組訓(xùn)的另外一面。 人生能有幾回搏，今日不博，何時搏。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。但隨著習(xí)慣的慢慢養(yǎng)成，一切都變得那么自然那么容易。計劃有助于培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，良好的工作習(xí)慣一旦養(yǎng)成，再繁雜的組訓(xùn)工作都將會有條不紊的進行下去。我們緊緊抓住短短一個月的培訓(xùn)時間，渴望榨干每一位授課老師身上的所有知識，努力掌握組訓(xùn)應(yīng)當掌握的所有理論：從第一階段對行業(yè)與公司的介紹、組訓(xùn)職責與定位、基本法運用、代資考輔導(dǎo)、銜訓(xùn)27單元操作、營銷信息系統(tǒng)錄入，到第二階段的ptt課程學(xué)習(xí)、我司產(chǎn)品體系與產(chǎn)品組合分析，再到第三階段的早會經(jīng)營、活動量化管理、人才增募系統(tǒng)、市場銷售實踐，最后到第四階段的會議經(jīng)營、兩會操作、政策布達、kpi數(shù)據(jù)分析、報表制作、業(yè)務(wù)推動、職場布置以及行事歷編排等。今天落后別人一小步，明天將會落后別人一大步。如何提高早會質(zhì)量，如果做好增員面談、一對一輔導(dǎo)面談，如何組織好銜接訓(xùn)練，如何策劃好產(chǎn)說會和創(chuàng)說會，如何做好業(yè)績追蹤等，這些事情組訓(xùn)每天都在重復(fù)著做，卻又由于缺乏交流，導(dǎo)致絞盡腦汁都無法創(chuàng)新。 第11頁 共11頁。在全國的組訓(xùn)培訓(xùn)中，通過講師們的無私分享和組訓(xùn)們的積極研討，將有助于提升組訓(xùn)的技能和方法，但技巧的提升不是一朝一夕的事情，需要通過大量的實戰(zhàn)操作方可完成。要想當好組訓(xùn)這個職位，鋒利的武器便是組訓(xùn)的技能。只有參與多深，才能領(lǐng)悟多深。組訓(xùn)培訓(xùn)一個月期間，來自全國數(shù)十位優(yōu)秀的超強講師陣容，帶著超過百年的理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助我們提升組訓(xùn)知識和技能，給我們指明方向，掃清前進道路上的種種障礙。日常的工作常規(guī)做，關(guān)鍵的工作重點做。 二、習(xí)慣養(yǎng)成，有條不紊 習(xí)慣決定行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，是組訓(xùn)成功的關(guān)鍵。好的心態(tài)，對于組訓(xùn)來說比任何東西都要重要。組訓(xùn)完不成任務(wù)，星期天也是星期一，完成了任務(wù)，星期一還是星期一，甚至還被提出5+2，白+黑的工作模式。是經(jīng)理的左右手，好比軍隊的參謀、幕僚，往往站在經(jīng)理的后面，要想在經(jīng)理的前面。謝謝。學(xué)習(xí)任何東西，哪怕只是一個細微處，都要及時將學(xué)到的東西運用到工作實踐中去，指導(dǎo)工作，提高效率，并把在工作實踐中檢驗正確的東西，形成一個框架體系，教會更多的人掌握，帶動整個隊伍的發(fā)展進步。讓工作不會因為細枝末節(jié)而陷入被動，不會因為日
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