【某年個人工作總結(jié)】某年培訓(xùn)工作總結(jié)(文件)
【正文】 理區(qū)經(jīng)歷扁平化管理改革后，原有以基層隊為管理單元的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式遭遇挑戰(zhàn)，職工培訓(xùn)工作一度出現(xiàn)“混亂”。根據(jù)眾業(yè)公司有關(guān)精神要求，結(jié)合管理區(qū)用工實際，為進(jìn)一步提升勞務(wù)工這一年輕群體的技能水平，鼓勵青工立足崗位，苦練技術(shù)，在管理區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營中建功立業(yè)，同時鼓勵兼職教師履行職責(zé)，提高授課水平，管理區(qū)開展了“青工課堂成果展示”活動，經(jīng)廣泛宣傳動員，名員工參加了管理區(qū)的集中強化培訓(xùn)，李飛等四名勞務(wù)工獲得局廠名次。 小工種培訓(xùn)師資力量不夠。堅持對各班組、各支部的培訓(xùn)課、月考、季賽情況及時監(jiān)督考核，形成良性的考核獎懲機制，提高職工對培訓(xùn)的重視程度。 第4頁 共4頁?？紝W(xué)結(jié)合，建立培訓(xùn)后的追蹤考評制度，使培訓(xùn)工作形成良性循環(huán)，徹底防止學(xué)習(xí)流于形式。 目前兼職培訓(xùn)員的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)
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