【某年個(gè)人工作總結(jié)】某年培訓(xùn)工作總結(jié)(專業(yè)版)
【正文】 新聘技師作用發(fā)揮不夠，職工認(rèn)可度低。 開展職業(yè)技能競(jìng)賽和小工種全員技能考核活動(dòng)。 推行“3＋1”班組培訓(xùn)模式，創(chuàng)新管理區(qū)培訓(xùn)體制?？紝W(xué)結(jié)合，建立培訓(xùn)后的追蹤考評(píng)制度，使培訓(xùn)工作形成良性循環(huán)，徹底防止學(xué)習(xí)流于形式。根據(jù)眾業(yè)公司有關(guān)精神要求，結(jié)合管理區(qū)用工實(shí)際，為進(jìn)一步提升勞務(wù)工這一年輕群體的技能水平，鼓勵(lì)青工立足崗位，苦練技術(shù)，在管理區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中建功立業(yè)，同時(shí)鼓勵(lì)兼職教師履行職責(zé)，提高授課水平，管理區(qū)開展了“青工課堂成果展示”活動(dòng)，經(jīng)廣泛宣傳動(dòng)員，名員工參加了管理區(qū)的集中強(qiáng)化培訓(xùn)，李飛等四名勞務(wù)工獲得局廠名次?！綳X年個(gè)人工作總結(jié)】XX年培訓(xùn)工作總結(jié) 2015年培訓(xùn)工作總結(jié) 2015年井樓采油管理區(qū)培訓(xùn)工作總結(jié) 2015年，
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