《經(jīng)濟(jì)學(xué)的思維方式》讀后感某年字(文件)
【正文】 和土地增減掛鉤指標(biāo)的買賣。土地增減掛鉤指標(biāo)的買賣是指從農(nóng)村，尤其是居住比較分散的空心村，進(jìn)行拆遷、安置，如拆遷區(qū)為100畝地，安置區(qū)為40畝地，則節(jié)約出60畝地的增減掛鉤指標(biāo)。即指標(biāo)的轉(zhuǎn)移，相當(dāng)于泡泡法中的綠豆交易.那么如果把這兩種指標(biāo)抽象化為一個(gè)有形的東西，則可以用金豆來(lái)代替。污染源變成污染權(quán)，不動(dòng)產(chǎn)變成動(dòng)產(chǎn)，沖破了傳統(tǒng)的思維，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)要素的自由流動(dòng)。如果從高空俯視，我們看到的所有車輛是平穩(wěn)有序的車流，高峰期的交通狀況確實(shí)是社會(huì)協(xié)作的巨大成果，而并非是混亂與無(wú)序。在企業(yè)內(nèi)部，如交通秩序一樣，要設(shè)定流程圖（如交通標(biāo)線）。即便由交警來(lái)指揮，交警也要知道交通的規(guī)則，否則會(huì)雜亂無(wú)章。 第5頁(yè) 共5頁(yè)。即便由領(lǐng)導(dǎo)指揮，他們也要知道什么是內(nèi)部控制，什么是企業(yè)運(yùn)行的規(guī)則。如果要維持企業(yè)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須設(shè)計(jì)出一套符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部制度和流程，才能使企業(yè)如同汽車一樣，平穩(wěn)向前。在沒(méi)有交通路線、沒(méi)有紅綠燈的情況下，人們開(kāi)車不碰撞，那是人的素質(zhì)決定的。我相信，其他類似的問(wèn)題，也可以用這種市場(chǎng)手段去解決。金豆、地票的交易實(shí)際上也是一種產(chǎn)權(quán)的交易。占補(bǔ)平衡指標(biāo)與
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