《公司請(qǐng)你來干嘛》讀后感(文件)
【正文】 職業(yè)發(fā)展、成功的基本要素等方面分析了如何成為一個(gè)充滿活力、奮發(fā)向上的職場(chǎng)人。 作為酒店的一名員工，發(fā)現(xiàn)問題并勇于解決問題是我們的工作職責(zé)和目標(biāo)。絕大程度上，一個(gè)人的工作態(tài)度決定工作成就。我清楚的知道無論今天我們?cè)趶氖率裁礃拥墓ぷ?，在怎樣的崗位上，我們的的態(tài)度決定我們的高度。 在中作中，也許有人會(huì)說。 只反映問題是初級(jí)水平，思考并解決問題是高級(jí)水平，遇到問題應(yīng)先思考解決方案，找到解決問題的正確方法，而不是一味的逃避，推脫。 俗話說，眾人拾柴火焰高，一個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)并不是幾個(gè)人組合在一起就是團(tuán)隊(duì)，人在一起不是團(tuán)隊(duì)，只有心在一起才是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)有一樣的目標(biāo)，一樣的標(biāo)準(zhǔn)，一樣的執(zhí)行力，心往一處想，勁兒往一處使。 一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒水喝，我們要牢記這個(gè)教訓(xùn)，如果各個(gè)部門自行其是，甚至于窩里斗，會(huì)導(dǎo)致工作無法正常開展，久而久之，公司會(huì)毫無生機(jī)逐步解散。 井無壓不出油，同樣，人的潛能，總是伴隨著外界的壓力產(chǎn)生，面對(duì)壓力，抱怨只能讓我們?cè)郊悠接?，只有迎難而上，才能更好的成長(zhǎng)。不為失敗找借口，只為成功找辦法。然后知生于憂患而死于安樂也。舒適的環(huán)境，低標(biāo)準(zhǔn)的要求，如同溫水煮青蛙，危險(xiǎn)到來還渾然不自知。工作時(shí)各個(gè)部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作，單單靠某個(gè)人和某個(gè)部門是無法順利完成任務(wù)的。沒有問題也就沒有需求，沒有需求，也就沒有我們體現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。這種想法是不對(duì)的，正如文中所說，公司請(qǐng)我們來是解決問題的，首先對(duì)問題要有正確的認(rèn)識(shí)，不能談虎色變，避重就輕，要積極的面對(duì)問題。 第五篇：學(xué)習(xí)《公司請(qǐng)你來是干嘛的》心得學(xué)習(xí)《公司請(qǐng)你來是干嘛的》感悟 近日，學(xué)習(xí)了總公司下發(fā)的《公司請(qǐng)你來是干嘛的》一文，并試著站在公司的角度思考問題，感觸頗深。工作態(tài)度積極的員工，無論你現(xiàn)在從事什么樣的工作，在怎么的崗位上，你都有機(jī)會(huì)擁抱成功；但是如果你在一個(gè)平凡的崗位上，還不思進(jìn)取，消極怠工，甚至一味抱怨，將工作當(dāng)成生活的累贅，那你只會(huì)越來越不開心，甚至有可能失去現(xiàn)在所擁有的工作機(jī)會(huì)。企業(yè)聘用一個(gè)人，給他相應(yīng)的職位和權(quán)力，就是希望他可以解決這個(gè)職位所遇到的問題，而不是單純的請(qǐng)他來享受休息時(shí)光的。在工作中，每一個(gè)人在遇到問題、處理問題的方式可能會(huì)持不同的態(tài)度。 第四篇。這是對(duì)下屬最大的不負(fù)責(zé)任。 凡是想方設(shè)法逼出員工能力，開發(fā)員工潛力的公司都會(huì)升騰不息，因?yàn)樵谶@種環(huán)境下，要么變成狼，要么被狼吃掉。 與團(tuán)隊(duì)同心同德、同舟共濟(jì)、同甘共苦的人 不計(jì)較個(gè)人得失，顧全大局的人。 對(duì)團(tuán)隊(duì)的前景始終看好的人。
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