《做好本職工作,用心關(guān)愛孩子》演講稿(文件)
【正文】 會得到員工的尊敬和信任。本人是北方住外人員，剛在成都店進(jìn)行管理時。讓對方同樣有面子，他會覺得受到了尊敬，他會自己找我門探討問題，講出他門的想法。這就是人性管理的一種風(fēng)格，再次用減語概括下人性化，一個人不管他做什么事情，只要開開心心，快快樂樂，即使他的工作難度很大，他都會做的很好。更有部分員工一不開心。沒吃過一點虧。如果他門找不到工作沒錢用時。就覺得是對自己莫大的打擊，受到一點點小的批評就覺得是對自己人格的莫大侮辱。還是員工難管帶來的壓力，唯一解決的辦法就是提升主管/組長（領(lǐng)班）的管理水平，那么怎樣提升我門的管理水平，去學(xué)習(xí)管理課，除非公司給我門足夠的時間，我認(rèn)為首先要了解員工是否和我門是同一代人，我門的上一代人那時工廠少都怕找不到工作，當(dāng)然主管說什么他就什么了，他不做就沒飯吃啊，可是我門這代不同。那就是現(xiàn)在的企業(yè)競爭壓力太強(qiáng)，員工不好管理。意見和建議?？蓴?shù)日過后發(fā)現(xiàn)管理上不但沒有好轉(zhuǎn)，反而溝通上都是個問題，經(jīng)過不段的學(xué)習(xí)和探討。我了解最深的就是軍事化管理，現(xiàn)在保安部同樣用的
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