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“高起點建設(shè)、高標準服務(wù)”大學習大討論總結(jié)新(文件)

2025-09-25 14:08 上一頁面

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【正文】 起點、高標準謀劃雄安XX縣區(qū)投融資建設(shè)今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年,是我國改革開放四十周年,也是雄安XX縣區(qū)成立的第二年。 在今后的工作中,我將切實改變作風不實的面貌,針對自己工作不深入,作風不踏實,勤政為民服務(wù)意識不濃的表現(xiàn),以解放思想觀念為著力點,提高工作創(chuàng)造性,通過學習黨的方針政策,進一步解放自己的思想,更新觀念,拓寬工作思路,做到與時俱進,提高自己工作的創(chuàng)造性。三是作風不夠深入。雖然經(jīng)常了解學習解放思想、更新觀念的先進經(jīng)驗,使自己的思想有所解放,但解放思想、更新觀念的程度還是不夠高,解決問題的思路和手段還比較落后,還沒能很好地適應(yīng)當前的社會形勢。協(xié)調(diào)專班主要負責林權(quán)的收回,合同的簽定,障礙物的清除,對工作建設(shè)中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,及時協(xié)調(diào)處理,確保工作進度不受影響,工作技術(shù)專班專門負責水利建設(shè)項目的設(shè)計,施工指導和質(zhì)量監(jiān)管,確保工作質(zhì)量不打折扣。 二確保林權(quán)到位。目前,友誼路的路基加寬任務(wù)已經(jīng)完成。 三是農(nóng)田水利建設(shè)與路網(wǎng)改造相結(jié)合。 二是農(nóng)田水利建設(shè)與林業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合。當前,我鎮(zhèn)的農(nóng)田水利建設(shè)主要是做好“三個結(jié)合”。目前,**鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設(shè)呈現(xiàn)出了“三個轉(zhuǎn)變”的可喜局面。造成旱災(zāi)澇災(zāi)的原因除了極端異常的天氣外,農(nóng)田水利基礎(chǔ)薄弱,設(shè)施老化,溝渠淤塞嚴重也是主要因素。 各位領(lǐng)導,維護社會穩(wěn)定、提高公安安全感是我們的應(yīng)盡職責,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和總體部署下,明確目標,創(chuàng)新舉措,腳踏實地,真抓實干,為我區(qū)順利實現(xiàn)“246目標”提供安全保障。企業(yè)流動人口多的,倡導“集中住宿,集中管理,集中服務(wù)”形式,實施市民化待遇,網(wǎng)格化管理,社區(qū)化服務(wù)。加強重點青少年群體服務(wù)管理。建設(shè)“一電話、一協(xié)會、三隊伍”的基層群防群治工作體系,實現(xiàn)報警電話“一呼九應(yīng)”、鄰里互幫功能;發(fā)展完善平安協(xié)會組織,2012年平安協(xié)會會員要發(fā)展到200家;同時,繼續(xù)壯大村級社會管理服務(wù)隊、紅袖標義務(wù)巡邏隊和治安志愿者隊伍。加大鎮(zhèn)財政對技防建設(shè)的投入,加快推進派出所新大樓監(jiān)控中心建設(shè)。完善機制,有制度管事。建立網(wǎng)絡(luò),有專人干事。 一、加強領(lǐng)導,努力把政法工作抓牢抓好 我們將以解決當前突出問題為突破口,以夯實基層基礎(chǔ)工作為重點,以提高群眾安全感為根本標準,切實做到“三個到位”,即:組織領(lǐng)導到位,切實加強對政法工作的領(lǐng)導和指導,并將該項工作擺上重要議事日程,形成鎮(zhèn)、村、單位齊抓共管的良好局面;輿論宣傳到位,切實提高群眾的知曉率、參與率和滿意率,真正形成人人想安全、人人抓安全、人人創(chuàng)平安的濃厚氛圍。 通過前階段的大學習大討論活動,“中心”全體黨員干部標準化服務(wù)理念有了新增強,隊伍整體素質(zhì)有了新提高,為加快推進行政服務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級起到了思想動員、組織保障和示范帶動作用。財政地稅窗口今年提升了地稅征管系統(tǒng),提高地稅征管效率。三支部踐行為民服務(wù)理念,將便民舉措納入常態(tài)化管理。圍繞開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動要求,認真落實服務(wù)承諾,每一名同志都亮出自己“為民服務(wù)一句話”。二支部提出要完善服務(wù)本地企業(yè)、服務(wù)中小微企業(yè)的工作舉措,有序推進市級公共資源交易中心信息化工作,力爭在建筑市政工程資格后審項目網(wǎng)上招投標、礦業(yè)權(quán)網(wǎng)上交易、政府采購評審專家語音通知等方面取得新進展;繼續(xù)探索標前、標中、標后的系統(tǒng)化監(jiān)管機制,做 3 到防范在先、管控嚴密、執(zhí)行有力,逐步實現(xiàn)交易監(jiān)督的全程覆蓋;處理好省招投標網(wǎng)與市、縣公共資源交易網(wǎng)的信息發(fā)布關(guān)系,充分發(fā)揮市、縣公共資源交易網(wǎng)的作用。針對反映的紅旗路服務(wù)大樓水管老化、污染較重的問題,“中心”辦公室積極與有關(guān)單位協(xié)商,目前,已制定更新改造方案。同時通過召開形式多樣的座談會、公開電子信箱,完善網(wǎng)友留言辦理、信件等方式,廣泛聽取群眾意見和建議,及時研 2 究辦理并給予回復(fù)。 三、注重加強督促檢查,力求活動取得實效 黨總支按照計劃安排,多次對各支部活動開展情況進行督查,及時了解動態(tài),有序組織推進。11月份,市長熱線辦等15個窗口單位通過《湖州日報》開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”公開承諾活動,接受社會各界和廣大群眾評議監(jiān)督。12月份,黨總支還協(xié)助黨組開展了“金點子”征集活動,有47人進獻“金點子”46個。從各支部、各窗口、各分中心查找問題來看,比較突出的有:提速增效、爭創(chuàng)一流的服務(wù)意識還不夠強,主動服務(wù)、規(guī)范運行的工作作風還不夠強,嚴謹細致、狠抓落實的執(zhí)行能力還不夠強等?!案咂瘘c建設(shè)、高標準服務(wù)”大學習大討論總結(jié)新 “高起點建設(shè)、高標準服務(wù)”大學習大討論活動情況報告 自2011年10月,“中心”黨組部署開展“高起點建設(shè)、高標準服務(wù)”大學習大討論活動以來,機關(guān)黨總支認真履行牽頭抓總職責,抓住“創(chuàng)先爭優(yōu)”主線,緊扣“六戒六要”要求,扎實有序推進活動開展,取得了階段性成效,現(xiàn)將活動進展情況報告如下: 一、認真組織學習討論,結(jié)合實際查找問題 “中心”黨總支根據(jù)黨組的部署,及時召開總支委員、支部書記會議,要求各支部全面準確把握活動的目標任務(wù)、主要內(nèi)容和工作要求,注重統(tǒng)籌,合力推進,確保大學習大討論活動取得實效。針對這些問題,各支部、窗口、分中心能夠較好地做到即知即改,邊查邊改。日前,相關(guān)整改措施正在認真研究中,有的已著手落實。比如:市長熱線工作辦公室作出了“文明受理,耐心解答,及時辦理,強化督辦,做好宣傳”五項承諾。各支部積極配合“中心”辦公室和紀檢工作組,大力開展工作要點、“三重”任務(wù)、專項活動計劃、領(lǐng)導批示精神落實情況和紀律、制度執(zhí)行情況的專項檢查。結(jié)合“萬名群眾評議機關(guān)”活動,配合有關(guān)職能處室,發(fā)放征求意見表,全面掌握基層情況,虛心聽取意見建議,真心誠意為群眾辦實事、解難題。 四、深入調(diào)查研究探索,理清新年工作思路 活動期間,各黨支部按照“中心”黨組的統(tǒng)一部署,深入調(diào)查研究,認真謀劃2012年行政服務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新舉措。 三、 四、 五、六支部不斷完善“六條龍”行政服務(wù)聯(lián)辦機制,拓展網(wǎng)上預(yù)審辦理窗口范圍和服務(wù)內(nèi)涵。一支部完善了涉企項目審批“一站式”協(xié)調(diào)服務(wù)機制,凡與企業(yè)群眾密切相關(guān)的行政服務(wù)事項確保集中到窗口統(tǒng)一辦理,實行一個領(lǐng)導分管、一個處室承辦、一個公章審批、一個窗口對外。如國土窗口對涉及“三個年”活動項目、重大投資項目、中小企業(yè)融資等急需土地抵押和對外地銀行來湖辦理土地抵押登記,落實專人負責,開辟綠色通道實行當日辦結(jié);對大批量的業(yè)務(wù),通過電話預(yù)約服務(wù),窗口服務(wù)前移,提高辦件的正確率和工作效率。五支部工商窗口繼續(xù)實行“創(chuàng)業(yè)幫扶”工程,引導提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,大力培育新興業(yè)態(tài)等方面,幫扶困難的中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。下一步,黨總支將認真總結(jié)經(jīng)驗,創(chuàng)新工作方法,進一步提升干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力,進一步提升狠抓落實的執(zhí)行力,進一步提升科學發(fā)展的創(chuàng)造力,進一步提升為民行政的公信力,努力服務(wù)中心,建好隊伍,樹好形象。責任分解到位,我們將形成項目責任書,將責任分解到部門,明確到人員,定期對各村、各部門進行面對面的督查指導,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題,實施量化考核,確保工作推進。我們要求各村結(jié)合人大代表選舉,調(diào)優(yōu)配好村民小組長,調(diào)整充實村專職調(diào)解員,落實“鎮(zhèn)干部分工負責包村,村干部分片包組,村民組長、中心戶長包戶”的層級負責制,努力實現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、特殊事能穩(wěn)控”的目標。按照“誰主管誰負責”的原則,成立應(yīng)急處置小組,確保一旦發(fā)生群體性事件,能夠依法穩(wěn)妥處置,有效防止矛盾激化
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