7鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自查剖析報告(文件)
【正文】 式進行創(chuàng)新，同時分清職責(zé)、明確責(zé)任。遇事推諉或上交。二是建立有效的激勵、鼓勵及約束機制，激發(fā)干廣大干部干工作的熱情。 四、在推進“六進村”工作方面 存在問題。二是及時搞好與什邡相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，抓好市撥資金的按時到位和程序的簡化，確?！傲M村”工作的順利推進。二是財稅增收困難，經(jīng)濟發(fā)展的后勁不足。五是集鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)功能薄弱，區(qū)位定義不明顯。一是按照“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)格局，加大對農(nóng)村規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)及特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持力度。 通過開展廣泛的征求意見和建議活動，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對干部群眾提出的意見和建議進行了“認領(lǐng)”反饋，對號入座，進一步促進了領(lǐng)導(dǎo)班子和成員在分析檢查階段查擺問題，為下一步整改打下基礎(chǔ)。三是加大外宣力度，以誠信政府、效率政府贏得區(qū)位發(fā)展上的優(yōu)勢。七是對接與區(qū)域重點鎮(zhèn)的配套政策的過程節(jié)奏過慢。四是在立足挖掘師古的歷史文化自然資源上，唱好文化搭臺，經(jīng)濟唱戲的思想不夠解放。一是師古鎮(zhèn)對外宣傳力度不夠。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1