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7院長就職講話稿六篇(文件)

2025-09-25 11:13 上一頁面

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【正文】 移的決心推進(jìn)學(xué)校綜合改革,使改革成為我們每一位威師人主動(dòng)自覺的行為,努力在我州中職教育綜合改革中先行先試、探索經(jīng)驗(yàn)、示范引領(lǐng),共同建設(shè)和守望全體威師人的精神家園,共同創(chuàng)造威師校新的輝煌。我在我的一本書中寫到,我以為我本質(zhì)上是一個(gè)學(xué)者,在法學(xué)院做教授才是我的回宿。但是我后來仍然表示愿意試一試。大家知道,我是西政七八級的學(xué)生。我被XX市教委選擇并被市委、市政府任命,我感謝教委和市委、市政府對我的信任。我覺得,我個(gè)人能力有限,我非常擔(dān)心自己做不好工作,辜負(fù)大家的信任,老實(shí)說,心中一直有一種誠惶誠恐的感覺。因此,大家可能不會看到 新官上任的三把火,我希看通過調(diào)查研究,邊學(xué)邊干,邊干邊學(xué),實(shí)實(shí)在在地做些工作。在班子內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),對學(xué)校的干部,只以德才和實(shí)績?yōu)樵u價(jià)標(biāo)準(zhǔn),不考慮親疏因素。但是我們也有我們的上風(fēng)。西政則不同,人人關(guān)心西政建設(shè),即使畢業(yè)學(xué)生也是這樣。最后請大家對學(xué)校的建設(shè)提出建設(shè)性的意見 第15頁 共15頁。 西政振興,是市委、市教委的??矗彩侨珖山绶▽W(xué)界的???,更是我們西人的???,由于它和我們每個(gè)人每個(gè)家庭的利益相關(guān)。還有一點(diǎn)更為重要,西政里里外外、上上下下,有一種振興西政的責(zé)任感。如人才的流失等等。 要做好工作,班子的團(tuán)結(jié)、文章中心干部之間的團(tuán)結(jié)是一個(gè)關(guān)鍵。甚至還沒有進(jìn)進(jìn)這樣一個(gè)話語系統(tǒng)。因此,我的另一個(gè)想法是,盡力而為,不辜負(fù)市委、市教委,以及教職員工們對我的信任。西政培養(yǎng)了臥冬還給了我不少的榮譽(yù)。可以說,我到西政的第一個(gè)想法是,我不是來當(dāng)官的,而是來做事的。由于我以為自己是在做自己愿做的,而且有一定價(jià)值的事。然而對我則未必如此,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家樊綱將人分為三類,一類是想當(dāng)官的、一類是不想當(dāng)官只想做學(xué)問或搞技術(shù)的,另一類則是隨遇而安,沒有明顯偏好,既可以做官,也可以做其他的事。潛心沉思、篤實(shí)淡定,耐得住“衣帶漸寬”,“咬定青山不放松”,堅(jiān)持學(xué)校獨(dú)特的思想和理念,守望學(xué)校的精神高地,守護(hù)藏羌民族的精神家園。千百年來,人們不停地追問和追逐著自己的理想。我從XX縣區(qū)中學(xué)的三尺講臺干起,做過縣委宣傳部新聞干事、副部長,廣播電視局局長、發(fā)改委主任,馬師校黨委副書記、副校長,州委講師團(tuán)團(tuán)長。 25年前,我懷著人生的夢想,從西昌師專(今西昌學(xué)院)畢業(yè)回到阿壩州,從此就一直浸潤在阿壩這片美麗而充滿生機(jī)的土地上。 近年來,在羅忠誠校長的帶領(lǐng)下,威師人更加自覺地把學(xué)校發(fā)展放在阿壩穩(wěn)定與發(fā)展的大舞臺和藏羌民族文明進(jìn)步的大背景中,緊扣時(shí)代脈搏,銳意改革創(chuàng)新,書寫了威師校精彩的鴻篇巨著。我深知威師校校長這副擔(dān)子責(zé)任重大,深感誠惶誠恐,雖然個(gè)人的學(xué)識能力有限,但必定全心全力而為,不負(fù)重托、不辱使命,和全校師生員工一起,在“四個(gè)全面”偉大戰(zhàn)略中不懈奮斗。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅(jiān)持內(nèi)抓管理強(qiáng)素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。 (九)建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范講話稿等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。 (五)主動(dòng)適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時(shí),隨時(shí)注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯(cuò)位,不越位,隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。 (四)千方百計(jì)加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。 具體地講,主要從以下幾個(gè)方面去抓: (一)號召全校長任職表態(tài)發(fā)言體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。 非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗醫(yī)院院長任職發(fā)言。
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