7銀監(jiān)局高素質(zhì)隊伍思考(文件)
【正文】 學(xué)后有心得。同時，我們還建立了學(xué)習(xí)檔案制度、定期培訓(xùn)制度等，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)自覺性和積極性。 二、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，構(gòu)建全方位多層次的學(xué)習(xí)體系 通過多種形式的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和能力，努力打造積極進(jìn)取和勤奮敬業(yè)的學(xué)習(xí)型、專家型、務(wù)實型、開拓型監(jiān)管干部隊伍，為監(jiān)管事業(yè)儲備優(yōu)秀人才。以人為本，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。 （二）搭建形式多樣的學(xué)習(xí)載體，把培訓(xùn)作為員工最大的福利。二是組織法規(guī)考試。四是走出去請進(jìn)來培訓(xùn)輔導(dǎo)。 （三）深入開展監(jiān)管研究，提高理論與實踐的結(jié)合力。三是實施現(xiàn)場檢查與調(diào)查研究聯(lián)動機(jī)制。目前，調(diào)查研究、學(xué)用結(jié)合已成為班子成員和全局員工良好的習(xí)慣。為適應(yīng)銀行監(jiān)管精確化、動態(tài)化、前瞻化的要求，還根據(jù)業(yè)務(wù)需要成立了6個專業(yè)研究小組，定期、不定期組織專業(yè)研究小組開展專題講座、專業(yè)研討、案例分析和情景模擬訓(xùn)練。 （一）營造良好文化氛圍，提升員工的思想道德水平。以其感召力、凝聚力引導(dǎo)全局員工，認(rèn)真開展“創(chuàng)爭”活動，并以此規(guī)范自己的行為。圍繞金融監(jiān)管、愛崗敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)等方面的內(nèi)容推薦了42種書，并訂購了500余本書發(fā)至各部門，充分滿足員工學(xué)習(xí)的需求，在全局范圍掀起了讀書熱潮。組織開展了“六個一”學(xué)習(xí)教育活動，即：讀好一本書，搞好一次愛國主義教育，上好一次黨課，撰寫一篇心得體會，起草一篇調(diào)研報告，開展一次測試競賽活動。廣泛深入開展“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗文明崗”、“黨員先鋒崗”等各類創(chuàng)建活動。把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”的內(nèi)容和要求納入“職工之家”的建設(shè)和考核，發(fā)揮工會在調(diào)動員工學(xué)習(xí)積極性、為員工學(xué)習(xí)創(chuàng)造實際條件方面的組織優(yōu)勢。 通過兩年多開展“創(chuàng)爭”活動的實踐，員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、拼搏進(jìn)取精神和團(tuán)隊創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，員工整體素質(zhì)得到明顯提高，知識結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次得到提升。**銀監(jiān)局將繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，不斷提升監(jiān)管能力，深化監(jiān)管文化建設(shè)，為全轄銀行業(yè)健康發(fā)展、金融秩序穩(wěn)定，為構(gòu)建設(shè)和諧**做出新的貢獻(xiàn)。隊伍整體素質(zhì)的提高，也增強(qiáng)了監(jiān)管能力，轄區(qū)銀行業(yè)運(yùn)行穩(wěn)健，呈現(xiàn)出良好地發(fā)展勢頭。一是堅持做到“五個必訪、四個必談”，即：生病住院必訪、情緒低落必訪、天災(zāi)人禍必訪、思想有疙瘩必訪、家庭有困難必訪；同事間發(fā)生矛盾必談、工作變動必談、不安心本職工作必談、工作中出現(xiàn)差錯必談，盡全力消除員工的后顧之憂，讓全局員工都能感受到組織的溫暖、組織的關(guān)懷，從而贏得了人心，凝聚了隊伍，有效地調(diào)動了員工的積極性?？偨Y(jié)、宣傳女員工王新娟《愛崗敬業(yè)，后勤崗位灑艱辛》的先進(jìn)事跡，在全局形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。通過一系列形式的宣傳教育活動，員工將“奉獻(xiàn)金融，服務(wù)監(jiān)管”的理念
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