【正文】 治活動》搞好，我院在院領導班子的領導下，由上而下逐級進行學習和宣傳活動。 （三）、制定了有關藥品及醫(yī)療器械回扣，開單提成專項治理責任書。為此，科主任向院長簽訂責任書，一般職工向科主任簽訂責任書，一級抓一級，層層抓落實，確保醫(yī)療安全，減輕群眾經(jīng)濟負擔，發(fā)展和諧醫(yī)院。未發(fā)現(xiàn)有不正常藥品。 （三）、大型醫(yī)療器械（05年度購入）一萬元以上大型醫(yī)療器械共購入九臺件，共合款：304800元，全部投入使用，運轉性能良好，在購置、安裝、運作使用中未發(fā)現(xiàn)回扣、提成等現(xiàn)象。組長：李賢才 副組長：沈劍斌、柯美滾、瞿世強成員：各科室主任。 （二）宣傳教育工作形式多樣，深入扎實，取得較好效果。轉發(fā)省衛(wèi)生廳治理工作簡報12期。 （三）明確政策，加強指導，取得階段性成效。組織各科長以上干部進行分組討論，表態(tài)度，談認識，并就處方藥品回扣的產(chǎn)生根源及防范方法進行分析及提出治理意見，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。 嚴格控制藥品比例，為有效控制藥品費用增長，我們采取多項措施控制藥品比例，如限定對單張?zhí)幏竭M行限額，劃定科室藥品比例指標，對每季使用金額排名在前的藥品進行分析評價等。 組織簽訂藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書，與藥品醫(yī)療器械和醫(yī)用耗材廠家、醫(yī)藥公司等單位簽訂《藥品購銷經(jīng)營守法協(xié)議書》，防止在交易過程中不正當交易行為發(fā)生。切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。經(jīng)過整治，藥品比例同比去年下降。我們通過加強領導，精心組織，層層動員，使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實，現(xiàn)方案如下： （一）領導高度重視，精心組織部署 醫(yī)院領導班子高度重視，落實工作責任，相關職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。工作領導小組先后6次召開會議專題研究專項治理工作，根據(jù)上級要求及會議精神及時提出我院治理工作的具體做法。認真學習《醫(yī)生開方吃回扣屬受賄罪》等文章。 在治理工作中，按照上級要求，認真組織，加強督導檢查，嚴格把握政策，推進自查自糾工作健康有序開展。 （四）突出治理重點，認真自查自糾 組織醫(yī)務人員和管理人員自查自糾，將衛(wèi)生局專用帳戶公布，并發(fā)放到每個醫(yī)務人員。 ，最大限度規(guī)范醫(yī)院藥品陽光使用，每周對門診處方和在院病歷進行用藥分析，從藥品用法，用量，配伍，藥物聯(lián)用，選用指癥等多方面監(jiān)控醫(yī)生用藥情況，開展“處方點評”工作。 抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動，防止違法統(tǒng)方。 第29頁 共29頁。切實抓好藥品集中采購有關制度規(guī)定的落實，加強醫(yī)院藥品采購工作的管理和監(jiān)督，確保藥品集中采購工作規(guī)范有序進行。藥品和醫(yī)用材料采購實行多層審批。對有條件“統(tǒng)方”的工作人員以及其他高風險崗位人員進行重點排查。圍繞重點查擺，認真自查自糾。全院醫(yī)務人員在治理工作學習動員教育中基本做到了人人參加學習，人人思想認識得到提高，宣傳教育的覆蓋面達到了100%。宣傳教育工作是治理收受醫(yī)藥回扣專項治理工作的基礎，我院利用多種形式，開展治理工作宣傳活動，大力營造自查自糾工作的良好氛圍。組長：徐向輝副組長：張家干 成員：李永軍陶銳譚霞 小組召開工作會議，研究制定了“收受醫(yī)藥回扣紅包專項治理工作”方案。將醫(yī)德醫(yī)風狀況與醫(yī)務人員的崗位聘用、績效工資、晉職晉級、評先評優(yōu)、定期考核等直接掛鉤。 《處方管理辦法》，制訂《醫(yī)院處方點評及公示制度》及《醫(yī)院陽光用藥制度》，完善處方管理和處方點評，嚴格規(guī)范醫(yī)生處方行為，實行藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警等制度，促進合理用藥，采取有效措施杜絕違規(guī)“統(tǒng)方”，防止不正當交易行為。 抵制醫(yī)藥企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動，防止違法統(tǒng)方。 、高值耗材、醫(yī)用器械購銷及處方開藥、耗材使用等重點環(huán)節(jié)，完善相關制度，健全監(jiān)督約束機制，完善醫(yī)院新藥購進審批程序。 ，共談話8人次。及時轉發(fā)上級文件，并重視加強培訓學習，明確政策界限。把專項治理工作與深入開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動相結合，向各臨床科室發(fā)放“拒收回扣倡議書”，倡議醫(yī)務人員拒收回扣，組織學習醫(yī)德高尚的候凡凡先進個人事跡，發(fā)揮正面典型的示范引導作用。醫(yī)院在召開全院動員大會時，組織全院員工認真學習領會《衛(wèi)生局關于進一步深化治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作的通知》（衛(wèi)辦發(fā)[2010]59號）精神，認真學習最高人民法院、最高人民檢察院《關于辦理受賄刑事案件適用法律若干問題的意見》等治理商業(yè)賄賂的有關法規(guī)文件。于8月21日及時召開全院職工動員大會，深入動員，明確要求，部署落實專項治理工作，及時傳達相關文件精神，積極主動，深入扎實推進治理工作。在治理工作中，我們通過加強領導，精心組織，層層動員，使治理醫(yī)藥回扣工作各項措施得到貫徹落實，到2月底已基本完成整改工作，取得了階段性成效，現(xiàn)總結如下： （一）領導高度重視，精心組織部署 在8月16日參加衛(wèi)生局組織召開的“全省收受醫(yī)藥“回扣、紅包”專項治理工作”后，醫(yī)院班子高度重視，落實工作責任，相關職能科室負責人參加，明確了工作崗位職責。 （二）、單病種治療藥品無超過二十元藥品。在主管藥劑科工作的邱院長的領導下組織藥劑科主要負責人對藥庫藥品進行了購銷調(diào)查。杜絕回扣藥品進入醫(yī)院，藥庫需要購進藥品時必須造出計劃，兩人簽字后，報請主管院長和醫(yī)院藥事委員會，經(jīng)審批后方可購進。使每個職工都受到很大的教育。 （三）、為搞好我院醫(yī)德醫(yī)風建設、行風評議、行業(yè)不正之風及藥品回扣、收受紅包等專項治理活動，建立長效機制，聘請了院外監(jiān)督員，在院內(nèi)重點部位，重點科室安裝了電腦監(jiān)控器。 四、提高監(jiān)督力度 （一）、為搞好這次專項整治活動，加大監(jiān)督力度，在門診大廳設有監(jiān)督舉報電話、意見箱。 傳XX縣區(qū)、局和中醫(yī)院“關于開展藥品及醫(yī)療器械回扣專項整治活動實施方案，醫(yī)院專項整治領導小組名單和學習計劃、安排。 （三）、06年3月6日召開全院執(zhí)業(yè)醫(yī)師、醫(yī)技、功能檢查、藥劑、手術、財務、收費等人員會議。并對藥庫的藥品購銷嚴格進行了規(guī)范化，制度化的管理。下設專項治理活動辦公室，主任：邱金才成員：王福有呂金榮趙宏波。在抓好自查自糾工作的同 時，要嚴格依法查辦商業(yè)賄賂案件。要堅持教育與懲處相結合，堅持區(qū)別對待，寬嚴相濟，嚴格把握政策，充分發(fā)揮政策和教育的威力。消除模糊認識，如“法不責眾”，“小巫見大巫”等糊涂認識。嚴格踐行“科學發(fā)展觀”的要求，牢記全心全意為人民服的宗旨，站穩(wěn) 黨和人民的立場，做到眼光遠大，心胸開闊，自覺奉獻，才能葆葆人民“天使”的本色，拒腐蝕永不沾通過學習使我認識以下幾點：1正確認識醫(yī)藥購銷領域的商業(yè)賄賂的危害 一是生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)和個人以回扣等商業(yè)賄賂為手段，向醫(yī)療機構推銷質次價高甚至假冒偽劣的藥品和醫(yī)療器械，導致醫(yī)藥服務價格不斷攀升，直接損害廣大患者的利益；二是一些醫(yī)務人員為獲得回扣、提成，濫用某些藥品