城市燃氣綜合管理信息系統(tǒng)建設(shè)探索(文件)
【正文】 術(shù)，使企業(yè)內(nèi)部上至高層領(lǐng)導，下至普通員工都可以通過各自的權(quán)限在瀏覽器上共享、分析、處理和應(yīng)用企業(yè)內(nèi)部的各種信息，實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、運營智能化、管理決策科學化、信息資源化和運作網(wǎng)絡(luò)化。 （3）根據(jù)實際情況分步重點建成急需的應(yīng)用系統(tǒng)。 燃氣企業(yè)信息系統(tǒng)體系應(yīng)根據(jù)燃氣企業(yè)目前計算機應(yīng)用體系結(jié)構(gòu)和狀況，考慮以下方面： ①適應(yīng)燃氣企業(yè)目前的應(yīng)用背景和現(xiàn)狀；②保持與it新技術(shù)的同步發(fā)展；③建立基于internet技術(shù)的主流的vpn形式的信息網(wǎng)絡(luò)。提供一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)環(huán)境，利用計算機的三層結(jié)構(gòu)技術(shù)，實現(xiàn)燃氣企業(yè)集成平臺與現(xiàn)有各類計算機系統(tǒng)的無縫集成及平滑過渡，以及今后新增系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。 客戶服務(wù)中心是燃氣企業(yè)與用戶和社會各界的直接面對面窗口，也是信息化工程中的關(guān)鍵部分。 erp系統(tǒng)包括燃氣企業(yè)的辦公自動化、人力資源管理、倉庫管理、檔案管理、設(shè)備管理、物流后勤管理、燃氣表管理等。這一部分以基本生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)對燃氣輸配過程進行控制。在信息技術(shù)相對成熟的，新的管理系統(tǒng)體現(xiàn)先進的管理思想和模式，管理思想和信息技術(shù)融為一體，因此老的管理模式和機構(gòu)設(shè)置必須適應(yīng)新的信息化系統(tǒng)。因此從實質(zhì)上來講這是一個管理系統(tǒng)而不是一個單純的計算機系統(tǒng)。規(guī)劃重點考慮企業(yè)全面信息資源的開發(fā)利用，編制系統(tǒng)功能目標。對此，在開發(fā)階段就應(yīng)該按照軟件工程的標準，深入分析，合理地做出安排，使系統(tǒng)具有良好的結(jié)構(gòu)。 加大培訓力度，實施以人為本是燃氣企業(yè)信息化建設(shè)可持續(xù)的保證。各類操作人員必須熟練掌握相應(yīng)工作崗位的系統(tǒng)模塊的應(yīng)用，力求操作的快速和數(shù)據(jù)錄入的準確，減少甚至杜絕工作中可能出現(xiàn)的差錯。同時，信息化工作是公司內(nèi)部各個部門分工合作，相互協(xié)調(diào)的過程。系統(tǒng)建設(shè)是一個長期的、不斷充實和完善的系統(tǒng)工程。系統(tǒng)維護應(yīng)當能夠完成系統(tǒng)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)平臺的日常維護，處理一般的系統(tǒng)故障、系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置、數(shù)據(jù)庫的維護和備份、用戶權(quán)限分配、在應(yīng)用層面上對軟件功能和界面的調(diào)整修改等。重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)開發(fā)，實施信息挖潛，是項目成功的保證。 系統(tǒng)建設(shè)的可持續(xù)性關(guān)鍵是應(yīng)用程序可以持續(xù)使用。 “總體規(guī)劃、分步實施”的戰(zhàn)略 搞好總體規(guī)劃和可行性研究是非常重要的，根據(jù)企業(yè)的實際情況制訂“總體規(guī)劃、分步實施”戰(zhàn)略。 ，企業(yè)“一把手”親自抓，是信息系統(tǒng)建設(shè)成功的保證 首先，最高領(lǐng)導一定要親自掛帥，實施“一把手”工程。通過管網(wǎng)模型和gis系統(tǒng)的分析處理，得出的結(jié)果可以科學地指導整個生產(chǎn)過程的控制和合理的管網(wǎng)運行，以及對管網(wǎng)的建設(shè)和規(guī)劃提供寶貴的數(shù)據(jù)。 生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)主要由gis、scada、gps等構(gòu)成。客戶服務(wù)中心以用戶基本信息數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)對每一個燃氣用戶建立一組檔案，記錄著用戶開戶之日起到現(xiàn)在的所有的情況，使燃氣企業(yè)對自己的服務(wù)對象有一個非常清楚全面的了解，是燃氣企業(yè)搞好對外服務(wù)的基
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1