黨員干部月思想?yún)R報(bào)(文件)
【正文】 斷更新崗位的原則讓每個(gè)擔(dān)任不同職務(wù)從事不同工作的員工都受到相應(yīng)的階梯式的教育培訓(xùn)。這些思想集中體現(xiàn)在《論語(yǔ)子路》中，“先有司，赦小過(guò)，巨賢才”，“茍正其身矣，于從政乎何有。作為管理者，與員工之間不能僅僅單純是一種忠誠(chéng)或信任的純字面含義，進(jìn)行充分的交流是建立雙方信任的最好方式，而在交流中，適當(dāng)?shù)刈寙T工了解你的人情味，更容易贏得員工的信賴和了解你對(duì)他們的希望。離屢上》）。顯然，制度、法律、規(guī)范應(yīng)當(dāng)是相輔相成、同時(shí)并重，形成一種互補(bǔ)的關(guān)系。 第5頁(yè) 共5頁(yè)?？傊寮业娜诵员疚坏乃枷?，和為貴的人際關(guān)系準(zhǔn)則，“高產(chǎn)乃為善”的勞動(dòng)道德，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起到了積極的促進(jìn)作用。孟子又說(shuō)：以力服人者，非心服也；以德服人者中心悅而誠(chéng)服也”（《孟子當(dāng)然，現(xiàn)代企業(yè)管理主要強(qiáng)調(diào)這制度與法律，這是十分必要的?！薄捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從”。對(duì)于企業(yè)管理的主體——管理者，自身修養(yǎng)的高低和領(lǐng)導(dǎo)能力的大小，對(duì)于企業(yè)的成敗起著至關(guān)重要的作用。在人才管理培養(yǎng)上，孔子“因材施教”“有教無(wú)類
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