7新上任干部表態(tài)講話：如何當(dāng)好一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(文件)
【正文】 思團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之益，常行團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)之事，相互之間經(jīng)常坐一坐、說一說，多做一些溝通思想、理順情緒、增進(jìn)感情的事。 第4頁 共4頁。副職只有與正職心往一處想、勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)班子才能打好整體仗、打好優(yōu)勢(shì)仗，才能最大限度地發(fā)揮班子的整體功能。再次，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平和管理效率主要取決于團(tuán)結(jié)、溝通和協(xié)調(diào)能力。首先，作為副科級(jí)干部，也就是副職，要為一把手多考慮，唱好配角，為領(lǐng)導(dǎo)拿出一個(gè)好方案。領(lǐng)導(dǎo)者是單位的組織者，責(zé)任者和當(dāng)權(quán)者，是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的決策者和指揮者，而副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)特殊的角色，他既是領(lǐng)導(dǎo)者，又是被領(lǐng)導(dǎo)者。而作為一名副職，就好比車馬炮，要能夠帶領(lǐng)自己小團(tuán)隊(duì)去沖鋒陷陣，要有敢干事、干成事的魄力，尤其是在急難險(xiǎn)苦之時(shí)，勇于挑擔(dān)子、動(dòng)真格，攻堅(jiān)破難。四要善
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