7在x集團(tuán)某年黨的建設(shè)工作會議上的致辭(文件)
【正文】 同步推進(jìn)海外企業(yè)黨組織設(shè)置、黨組織班子建設(shè)與黨務(wù)工作人員配備，做到黨組織和企業(yè)同步“走出去”。促進(jìn)x公司各單位黨建工作責(zé)任落實，關(guān)鍵要用好考核評價這個指揮棒。黨組織主要負(fù)責(zé)同志要經(jīng)常過問，組織人事部門和黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察部門要密切配合，切實落實好管黨治黨工作責(zé)任。 3 第7頁 共7頁。讓我們在x同志為班長的黨組領(lǐng)導(dǎo)下，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于負(fù)責(zé)，同甘共苦，抓緊抓好黨的建設(shè)工作，不斷開創(chuàng)x公司黨建工作新局面，推動x公司改革發(fā)展邁上新臺階?？己宿k法把黨建工作作為年度目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容和依據(jù)，將黨的建設(shè)考核同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評、經(jīng)營業(yè)績考核銜接起來，同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任免、薪酬、獎懲掛鉤，使黨建工作由軟指標(biāo)變?yōu)橛布s束。今年上半年，總局黨組將研究制訂《x海外企業(yè)工作人員選拔任用及回國待遇管理辦法》，確保x公司海外企業(yè)工作人員“出得去、干得好、回得來”，讓他們在生活上有保障、經(jīng)濟(jì)上有回報、政治上有前途；研究制訂《x海外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》，加強(qiáng)對海外企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理監(jiān)督。 （四）推進(jìn)海外黨建書記項目建設(shè)。加快選拔培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，進(jìn)一步改善x公司領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)、知識、年齡結(jié)構(gòu)。加快“走出去”發(fā)展人才隊伍建設(shè)，繼續(xù)舉辦x公司境外企業(yè)骨干人才培訓(xùn)班，建立健全x公司海外企業(yè)人才庫，做好人才的引進(jìn)、選拔、儲備、培養(yǎng)和鍛煉工作。對二級集團(tuán)公司和規(guī)模較大的企業(yè)，研究配備專職副書記。今年上半年總局將組織開展對x公司企業(yè)章程集中修訂、黨組織發(fā)揮政治核心作用及“四個同步”落實情況的督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步明確黨組織在公司法人
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