20xx年區(qū)域部經(jīng)理輪訓(xùn)訓(xùn)后總結(jié)報告(文件)
【正文】 19:0021:00 分組交流研討發(fā)表 A 班 蘇敏 B 班 陳強 C 班 黃慧 D 班 29日 8:3010:45 銷售及推動典范分享 2.分組交流研討發(fā)表 A 班 B 班 C 班 D 班 11:0012:00 結(jié) 訓(xùn) 大班 （一） 大班集中 開訓(xùn) 區(qū)域培訓(xùn)負責(zé)人 XX 主持開訓(xùn)儀式 XX 區(qū)域總經(jīng)理 XX開訓(xùn)致辭 XX 總在培訓(xùn)中提出以下幾點要求： ：制定本次學(xué)習(xí)目標，虛心學(xué)習(xí)，將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶回團隊。最后 講解了團隊瓶頸的產(chǎn)生與突破。 研討主題二：如何推動機構(gòu)營業(yè)部價值提升 產(chǎn)品組合銷售：提升個人技能、個人創(chuàng)新能力 (提倡全保、終身健康保障的概念 )； 利用個基本法、公司的方案政策向健康險傾斜 。 聘請社會保險顧問（營銷力中心）； 廣泛征訂工具，提高活動量； 節(jié)奏經(jīng)營，主管月初開單，率先垂范；借節(jié)假日創(chuàng)新平臺，讓更多組員參與；同時做好每個節(jié)奏點的會議經(jīng)營。 相信經(jīng)過總結(jié)研討和進一步改進，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， XX區(qū)域管理中心將致力把區(qū)域的培訓(xùn)工作辦的更實用有效，培養(yǎng)更 多 XX的精英。 四、 學(xué)員榮譽 （一）優(yōu)秀學(xué)員 （二） 優(yōu)秀小組 五、 教務(wù)工作 教務(wù)組對培訓(xùn)流程每個細節(jié)都進行了細致安排，制作了精美的培訓(xùn)目標意義海報、學(xué)習(xí)資料、講師易拉寶；針對培訓(xùn)主題精心布置了教室；充分準備了各類教學(xué)用具，并從后勤上保障了培訓(xùn)的順利進行；培訓(xùn)進程流暢，學(xué) 員對食、
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