7新時(shí)期怎樣做好黨委辦公室工作(文件)
【正文】 作性強(qiáng)。要切記“辦公室無小事”，每一件事都牽涉大局，必須講效率、求質(zhì)量。 三、建章立制，力求規(guī)范 管理出質(zhì)量，管理出效率，管理出實(shí)績，建立健全嚴(yán)格可行的各種機(jī)制是根本保證。制定學(xué)習(xí)制度、值班制度、請（休）假制度、財(cái)務(wù)管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，使辦公室工作取得明顯成效。辦公室工作的運(yùn)轉(zhuǎn)大致有兩類：一是確定性的，二是非確定性的。這樣工作再重、再急、再難，也可做到井然有序。微觀上是非確定性的，宏觀上是確定性的，接來送往、領(lǐng)導(dǎo)的例行公務(wù)活動(dòng)等，都有相對穩(wěn)定的辦理方式和程序。 辦公室工作看似無序，但其背后也是有規(guī)律可循的。通過這些機(jī)制和制度建立，使辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。同時(shí)還要堅(jiān)持制度管理與人本管理有機(jī)結(jié)合。注重創(chuàng)新服務(wù)領(lǐng)域，增強(qiáng)服
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