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6消防大隊(duì)黨委書記、政治教導(dǎo)員述職報告(文件)

2024-09-25 21:09 上一頁面

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【正文】 五)抓保障、強(qiáng)服務(wù),提升了后勤綜合管理水平。三、嚴(yán)格要求,廉潔自律,努力增強(qiáng)拒腐防變能力。主要表現(xiàn)在:一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng),工作創(chuàng)新能力不強(qiáng);二是對大隊(duì)內(nèi)部管理存在時緊時松的現(xiàn)象;三是消防規(guī)范執(zhí)法措施與工作實(shí)際還存不相適應(yīng)的地方。二〇一一年十一月十九日 第7頁 共7頁。不足之處,敬請批評指正。堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),自我加壓,抓住有助于消防工作發(fā)展的各種機(jī)遇,出主意,想辦法,把加快消防事業(yè)發(fā)展的緊迫感同科學(xué)務(wù)實(shí)的精神較好地結(jié)合起來,科學(xué)決策,發(fā)揚(yáng)民主,極大調(diào)動部屬的工作積極性和創(chuàng)造性,努力營造“嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑、和諧”的部隊(duì)氛圍。在積極爭取經(jīng)費(fèi)的同時,牢固樹立科學(xué)理財?shù)睦砟?,?jiān)持“開源”與“節(jié)流”相結(jié)合,切實(shí)把經(jīng)費(fèi)管好、把資產(chǎn)管嚴(yán),不斷提高經(jīng)費(fèi)管理使用效能,堅(jiān)決杜絕了開支漏洞,加強(qiáng)了開支的申請、審批、核銷、結(jié)算環(huán)節(jié)的管理,從細(xì)處著眼,小處著手,最大限度的減少浪費(fèi)和預(yù)算外開支,把有限的資金用于保障部隊(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目上,發(fā)揮資金的最大效能。四是加大了消防宣傳。制定了大隊(duì)警務(wù)公開欄和便民服務(wù)措施,并通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡(luò)將公開警務(wù)信息、舉報投訴電話和便民為民服務(wù)措施進(jìn)行“三公開”。堅(jiān)持貫徹落實(shí)《消防法》和《***省消防條例》,認(rèn)真研究分析在消防監(jiān)督執(zhí)法工作中面臨的新形勢、新問題,不斷加強(qiáng)消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè),積極推行“陽光工程”,增強(qiáng)了消防執(zhí)法公信力和人民群眾的滿意度。 (三)抓練兵、強(qiáng)素質(zhì),提升了部隊(duì)攻堅(jiān)打贏能力。對支隊(duì)和大隊(duì)黨委作出的決定帶頭認(rèn)真執(zhí)行,不搞變通,不搞折扣,堅(jiān)決維護(hù)黨委的權(quán)威;帶頭增進(jìn)大隊(duì)班子團(tuán)結(jié),做到與班子成員思想上多交流,工作上多溝通,生活上多幫助,形成了齊心協(xié)力干工作的和諧氛圍;帶頭開展批評與自我批評,對工作中出現(xiàn)的
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