6消防大隊(duì)黨委書記、政治教導(dǎo)員述職報(bào)告(文件)
【正文】 五）抓保障、強(qiáng)服務(wù)，提升了后勤綜合管理水平。三、嚴(yán)格要求，廉潔自律，努力增強(qiáng)拒腐防變能力。主要表現(xiàn)在：一是理論學(xué)習(xí)不系統(tǒng)，工作創(chuàng)新能力不強(qiáng)；二是對(duì)大隊(duì)內(nèi)部管理存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象；三是消防規(guī)范執(zhí)法措施與工作實(shí)際還存不相適應(yīng)的地方。二〇一一年十一月十九日 第7頁 共7頁。不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，自我加壓，抓住有助于消防工作發(fā)展的各種機(jī)遇，出主意，想辦法，把加快消防事業(yè)發(fā)展的緊迫感同科學(xué)務(wù)實(shí)的精神較好地結(jié)合起來，科學(xué)決策，發(fā)揚(yáng)民主，極大調(diào)動(dòng)部屬的工作積極性和創(chuàng)造性，努力營造“嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑、和諧”的部隊(duì)氛圍。在積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，牢固樹立科學(xué)理財(cái)?shù)睦砟?，?jiān)持“開源”與“節(jié)流”相結(jié)合，切實(shí)把經(jīng)費(fèi)管好、把資產(chǎn)管嚴(yán)，不斷提高經(jīng)費(fèi)管理使用效能，堅(jiān)決杜絕了開支漏洞，加強(qiáng)了開支的申請(qǐng)、審批、核銷、結(jié)算環(huán)節(jié)的管理，從細(xì)處著眼，小處著手，最大限度的減少浪費(fèi)和預(yù)算外開支，把有限的資金用于保障部隊(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目上，發(fā)揮資金的最大效能。四是加大了消防宣傳。制定了大隊(duì)警務(wù)公開欄和便民服務(wù)措施，并通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)將公開警務(wù)信息、舉報(bào)投訴電話和便民為民服務(wù)措施進(jìn)行“三公開”。堅(jiān)持貫徹落實(shí)《消防法》和《***省消防條例》，認(rèn)真研究分析在消防監(jiān)督執(zhí)法工作中面臨的新形勢(shì)、新問題，不斷加強(qiáng)消防執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，積極推行“陽光工程”，增強(qiáng)了消防執(zhí)法公信力和人民群眾的滿意度。 （三）抓練兵、強(qiáng)素質(zhì)，提升了部隊(duì)攻堅(jiān)打贏能力。對(duì)支隊(duì)和大隊(duì)黨委作出的決定帶頭認(rèn)真執(zhí)行，不搞變通，不搞折扣，堅(jiān)決維護(hù)黨委的權(quán)威；帶頭增進(jìn)大隊(duì)班子團(tuán)結(jié)，做到與班子成員思想上多交流，工作上多溝通，生活上多幫助，形成了齊心協(xié)力干工作的和諧氛圍；帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的
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