6校長個人述職述廉報告某年(文件)
【正文】 律實行四簽字（即校長、財務(wù)副校長、主管會計、經(jīng)辦人），大額開支要先報職代會討論通過，廣泛征求意見后方可組織實施，一年來各校沒有出現(xiàn)過任何違紀違規(guī)事件，賬目清楚，開支合理。 目前，除少量原融資款利息待還外，各?；緵]有外債，學(xué)校財務(wù)管理開始呈現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展。中心學(xué)校在校園內(nèi)安裝了全方位監(jiān)控設(shè)備，報警設(shè)備等，這些投入大大提高了學(xué)校安全保障能力。二是學(xué)校管理水平還有待進一步提高。堅持抓好一個根本、二項建設(shè)、三個提高：一個根本就是教育、管理以人為本。 謝謝大家。三個提高就是提高運用現(xiàn)代教育技術(shù)的數(shù)量與質(zhì)量、提高校園環(huán)境建設(shè)質(zhì)量、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量。 今后，我們要繼續(xù)解放思想，樹立科學(xué)的教育發(fā)展觀。一是教育教學(xué)質(zhì)量縱向比較雖略有提升，但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一段距離，還不能滿足上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的要求。xx年9月28日小港管理區(qū)中心學(xué)校逸夫教學(xué)樓在經(jīng)過了長達一年多的各種準(zhǔn)備工作后正式舉行奠基典禮，目前逸夫樓的主體框架工程基本完工，預(yù)計在今年4月份我區(qū)中小學(xué)合并開始啟動，我們將集中人力、物力、財力和各種優(yōu)質(zhì)資源辦好一所九年一貫制學(xué)校，滿足全區(qū)人民對子女教育的更高需求。一年來，從未收受任何教師的饋贈，從未因為給教師辦事而接受吃請，能以身作則，嚴于律己，清正廉潔。
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