6市政府秘書長在全市目標(biāo)管理工作會(huì)議上的致辭(文件)
【正文】 ，監(jiān)控單位給予指導(dǎo)，責(zé)任單位做到心中有數(shù)；召開12次全市目標(biāo)管理例會(huì)，分析目標(biāo)，排查目標(biāo)，布置目標(biāo)工作，以確保目標(biāo)全面完成。各級(jí)目標(biāo)辦要把那些難點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)目標(biāo)、缺口大目標(biāo)及時(shí)報(bào)告給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并提出建議、對(duì)策，促使領(lǐng)導(dǎo)重視并協(xié)調(diào)解決；各級(jí)監(jiān)控部門要把各自目標(biāo)監(jiān)控中遇到的重大問題上報(bào)給各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，并抄報(bào)給各級(jí)目標(biāo)辦。目標(biāo)管理施實(shí)近20年了，我市的目標(biāo)考評(píng)體系也日臻完善，但也還存在著不合理的地方仍需進(jìn)一步完善。 （五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高目標(biāo)管理工作人員素質(zhì) 各級(jí)各部門要充實(shí)和加強(qiáng)目標(biāo)管理人員的力量，把那些思想好、政治覺悟高、業(yè)務(wù)精的人充實(shí)到目標(biāo)管理人員隊(duì)伍中。 第6頁 共6頁。為提高目標(biāo)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，市政府目標(biāo)辦今年要集中對(duì)全市目標(biāo)管理人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市直各監(jiān)控單位也要結(jié)合上級(jí)主管部門的考核評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步修改完善各自的考評(píng)細(xì)則，盡可能做到公平合理，并要及早出臺(tái)，以便給各縣區(qū)工作上的指導(dǎo)，同時(shí)將完善好的考評(píng)細(xì)則報(bào)市目標(biāo)辦備案。要嚴(yán)格按照目標(biāo)考核的結(jié)果獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，該表彰的表彰，該通報(bào)批評(píng)的批評(píng)，切實(shí)解決干與不干、干好與干差一個(gè)樣的問題。日常督導(dǎo)可促使各項(xiàng)目標(biāo)均衡發(fā)展；而對(duì)于難點(diǎn)目標(biāo)，缺口大目標(biāo)，要搞好專題督導(dǎo)，實(shí)行全過程跟蹤監(jiān)控，直到問題解決或缺口補(bǔ)齊為止。各級(jí)目標(biāo)辦每月、每季度定期分析總結(jié)目標(biāo)，及時(shí)通報(bào)目標(biāo)運(yùn)行情況。 市政府目標(biāo)辦已匯同市統(tǒng)計(jì)局、發(fā)改委、財(cái)政局和
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